دورة تدريبية في صنع القرار المبني على البيانات إدارة اللوجستيات مدريد

توفر الدورة التدريبية لاتخاذ القرار المستند إلى البيانات في الإدارة اللوجستية للمشاركين فهماً شاملاً لأهمية تحليلات البيانات في تحسين العمليات اللوجستية.
هذه الدورة التي تستغرق 5 أيام ، والتي تقام في مدريد ، ستعلم المشاركين كيفية الاستفادة من البيانات لاتخاذ قرارات مستنيرة ، وتحسين الكفاءة ، وتحقيق نتائج أفضل في أدوارهم في إدارة الخدمات اللوجستية.

مخرجات الدورة:

عند الانتهاء بنجاح من الدورة التدريبية لاتخاذ القرار المستند إلى البيانات في إدارة اللوجستيات ، سيتمكن المشاركون من:

1. فهم المبادئ والمكونات الرئيسية لصنع القرار القائم على البيانات في إدارة الخدمات اللوجستية.
2. تحليل وتفسير البيانات لتحديد الاتجاهات والفرص والتحديات في العمليات اللوجستية.
3. استخدام أدوات وتقنيات تحليل البيانات لتحسين العمليات اللوجستية.
4. تنفيذ استراتيجيات تعتمد على البيانات لتحسين الأداء وتحقيق الأهداف التنظيمية.
5. ضمان جودة البيانات والامتثال للوائح حماية البيانات.

أهداف الدورة:

تتمثل الأهداف الأساسية لدورة التدريب على اتخاذ القرار المستند إلى البيانات في إدارة الخدمات اللوجستية في:

1. توفير أساس متين في نظرية تحليلات البيانات والممارسة في سياق إدارة الخدمات اللوجستية.
2. تمكين المشاركين من تطبيق تقنيات صنع القرار القائمة على البيانات لتحسين عملياتهم اللوجستية.
3. تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لاستخدام أدوات وتقنيات تحليل البيانات بشكل فعال.
4. تقديم إرشادات عملية حول ضمان جودة البيانات والامتثال للوائح حماية البيانات.
5. تعزيز شبكة من المهنيين الملتزمين بتعزيز صنع القرار القائم على البيانات في إدارة اللوجستيات.

من يجب أن يحضر الدورة؟

تعتبر الدورة التدريبية لاتخاذ القرار المستند إلى البيانات في إدارة الخدمات اللوجستية مثالية من أجل:

1. مديرو اللوجستيات والمشرفون وقادة الفريق.
2. منسقي ومديري سلسلة التوريد.
3. مديري العمليات والمديرين التنفيذيين.
4. محللو البيانات والمهنيون العاملون في صناعة الخدمات اللوجستية.
5. أي شخص مهتم باكتساب المعرفة والمهارات في اتخاذ القرارات القائمة على البيانات في إدارة اللوجستيات.

مخطط الدورة التدريبية لمدة 5 أيام

اليوم الأول: مقدمة في صنع القرار المستند إلى البيانات في إدارة اللوجستيات

1. أهمية اتخاذ القرار المبني على البيانات في إدارة اللوجستيات.
2. المكونات الرئيسية لاستراتيجية لوجستية تعتمد على البيانات.
3. التوفيق بين صنع القرار القائم على البيانات والأهداف والغايات التنظيمية.
4. دور التكنولوجيا في إدارة اللوجستيات القائمة على البيانات.
5. قياس الأداء وتحديد المعايير في العمليات اللوجستية.

اليوم الثاني: تحليل البيانات والتفسير في إدارة اللوجستيات

1. طرق جمع البيانات ومصادرها في العمليات اللوجستية.
2. تنظيف البيانات والمعالجة المسبقة وتقنيات التحقق من صحتها.
3. تحليل وتفسير البيانات لتحديد الاتجاهات والفرص والتحديات.
4. أدوات وتقنيات التصور لعرض البيانات الفعال.
5. ضمان جودة البيانات ودقتها في إدارة اللوجستيات.

اليوم الثالث: أدوات وتقنيات تحليلات البيانات في إدارة اللوجستيات

1. مقدمة في أدوات تحليل البيانات والبرمجيات لإدارة اللوجستيات.
2. التحليلات الوصفية والتشخيصية والتنبؤية والوصفية في العمليات اللوجستية.
3. التعلم الآلي والذكاء الاصطناعي في إدارة الخدمات اللوجستية.
4. تنفيذ حلول تحليل البيانات في أنظمة إدارة النقل (TMS) وأنظمة إدارة المستودعات (WMS).
5. الاستفادة من تحليلات البيانات لتحسين الخدمات اللوجستية وتحسين الأداء.

اليوم الرابع: تنفيذ الإستراتيجيات المبنية على البيانات في إدارة اللوجستيات

1. تطوير استراتيجيات تعتمد على البيانات لتحسين العمليات اللوجستية.
2. اتخاذ القرار القائم على البيانات في إدارة النقل والشحن والتخزين.
3. تنفيذ استراتيجيات تعتمد على البيانات: أفضل الممارسات والمزالق المحتملة.
4. مراقبة وتقييم تأثير اتخاذ القرار المبني على البيانات على الأداء اللوجستي.
5. الابتكار القائم على البيانات والتحسين المستمر في إدارة الخدمات اللوجستية.

اليوم الخامس: امتثال البيانات والاتجاهات المستقبلية في إدارة الخدمات اللوجستية القائمة على البيانات

1. لوائح حماية البيانات والامتثال في إدارة الخدمات اللوجستية.
2. ضمان خصوصية البيانات وأمنها في العمليات اللوجستية.
3. تأثير التقنيات الناشئة على صنع القرار القائم على البيانات في إدارة اللوجستيات.
4. الاتجاهات والتحديات المستقبلية في إدارة الخدمات اللوجستية القائمة على البيانات.