دورة تدريبية حول وإدارة المخاطر مدريد

دورة المهارات الإدارية للتدقيق الفعال وإدارة المخاطر في مدريد عبارة عن برنامج شامل مدته 5 أيام مصمم لتزويد المهنيين بالمهارات والمعرفة الإدارية اللازمة للتميز في أدوار التدقيق وإدارة المخاطر. ستزود هذه الدورة المشاركين بأدوات وتقنيات عملية لتعزيز قدراتهم في صنع القرار والتواصل والقيادة ، وتمكينهم من تحقيق نتائج تدقيق وإدارة مخاطر ناجحة داخل مؤسساتهم.

مخرجات الدورة:

عند الانتهاء من دورة المهارات الإدارية للتدقيق الفعال وإدارة المخاطر في مدريد ، سيكون لدى المشاركين:

1. فهم عميق للمهارات الإدارية المطلوبة للتدقيق الفعال وإدارة المخاطر.
2. تعزيز مهارات اتخاذ القرار وحل المشكلات والمهارات التحليلية الخاصة بالتدقيق وإدارة المخاطر.
3. تحسين مهارات الاتصال والتعامل مع الآخرين لإدارة فرق التدقيق وإدارة المخاطر.
4. المعرفة بمختلف منهجيات التدقيق وإدارة المخاطر والمنهجيات.
5. القدرة على تطوير وتنفيذ استراتيجيات للتحسين المستمر في عمليات التدقيق وإدارة المخاطر.

أهداف الدورة:

الأهداف الرئيسية لدورة المهارات الإدارية للتدقيق الفعال وإدارة المخاطر في مدريد هي:

1. توفير أساس متين في المهارات الإدارية المطلوبة للتدقيق الفعال وإدارة المخاطر.
2. تطوير المهارات العملية لصنع القرار وحل المشكلات والتحليل في التدقيق وإدارة المخاطر.
3. تعزيز التواصل لدى المشاركين ومهارات التعامل مع الآخرين لإدارة فرق التدقيق وإدارة المخاطر.
4. تعريف المشاركين بمختلف طرق التدقيق وإدارة المخاطر.
5. تعزيز ثقافة التحسين المستمر في عمليات التدقيق وإدارة المخاطر.

من يجب أن يحضر الدورة؟

دورة المهارات الإدارية للتدقيق الفعال وإدارة المخاطر التدريبية في مدريد مناسبة لـ:

1. المهنيين في التدقيق ، وإدارة المخاطر ، والامتثال ، أو المجالات ذات الصلة الذين يتطلعون إلى تعزيز مهاراتهم الإدارية.
2. المديرين والمديرين التنفيذيين المسؤولين عن الإشراف على عمليات التدقيق وإدارة المخاطر داخل مؤسساتهم.
3. الأفراد الذين يسعون إلى ممارسة مهنة في التدقيق وإدارة المخاطر أو المجالات ذات الصلة.

مخطط الدورة لمدة 5 أيام (5 مواضيع في اليوم)

اليوم الأول: أسس المهارات الإدارية للتدقيق وإدارة المخاطر

1. نظرة عامة على دورة المهارات الإدارية للتدقيق الفعال وإدارة المخاطر في مدريد
2. دور المديرين في التدقيق وإدارة المخاطر
3. المهارات الإدارية الرئيسية للتدقيق الفعال وإدارة المخاطر
4. تكوين فرق تدقيق وإدارة مخاطر عالية الأداء
5. تنمية عقلية القيادة في التدقيق وإدارة المخاطر

اليوم الثاني: اتخاذ القرار وحل المشكلات في التدقيق وإدارة المخاطر

1. نماذج صنع القرار وتقنيات المراجعة وإدارة المخاطر
2. استراتيجيات حل المشكلات والتفكير النقدي في التدقيق وإدارة المخاطر
3. تقييم المخاطر والتخفيف من حدتها في اتخاذ القرار
4. تحليل السبب الجذري وتطبيقه في التدقيق وإدارة المخاطر
5. اتخاذ القرارات على أساس البيانات في التدقيق وإدارة المخاطر

اليوم الثالث: مهارات الاتصال والتعامل مع الآخرين لإدارة فرق التدقيق وإدارة المخاطر

1. استراتيجيات الاتصال الفعال لمديري التدقيق وإدارة المخاطر
2. بناء الثقة والعلاقة مع فرق التدقيق وإدارة المخاطر
3. حل النزاعات وأساليب التفاوض لمديري التدقيق وإدارة المخاطر
4. إشراك أصحاب المصلحة وإدارة التوقعات في عمليات التدقيق وإدارة المخاطر
5. مناهج التوجيه والإرشاد لمراجعة الحسابات وتطوير فريق إدارة المخاطر

اليوم الرابع: منهجيات وأساليب التدقيق وإدارة المخاطر

1. نظرة عامة على منهجيات التدقيق وإدارة المخاطر المختلفة
2. مناهج المراجعة القائمة على المخاطر وتطبيقها في التدقيق وإدارة المخاطر
3. منهجيات رشيقة للتدقيق وعمليات إدارة المخاطر
4. تبسيط عمليات التدقيق وإدارة المخاطر لتحقيق الكفاءة
5. مراقبة وتقييم أداء التدقيق وإدارة المخاطر

اليوم الخامس: التحسين المستمر في عمليات التدقيق وإدارة المخاطر

1. وضع استراتيجيات للتحسين المستمر في عمليات التدقيق وإدارة المخاطر
2. تحديد ومعالجة الفجوات في المهارات داخل فرق التدقيق وإدارة المخاطر