دورة تدريبية حول التحول الرقمي والابتكار لمديري تكنولوجيا المعلومات باريس

يعد التحول الرقمي والابتكار لمديري تكنولوجيا المعلومات دورة تدريبية شاملة مصممة لتزويد قادة تكنولوجيا المعلومات بالمعرفة والمهارات اللازمة لدفع التحول الرقمي والابتكار داخل مؤسساتهم.
تركز هذه الدورة التي تتخذ من باريس مقراً لها على جوانب مختلفة من التحول الرقمي ، بما في ذلك تطوير الاستراتيجية واعتماد التكنولوجيا وتعزيز ثقافة الابتكار.

مخرجات الدورة:

عند الانتهاء من دورة التحول الرقمي والابتكار لمديري تكنولوجيا المعلومات ، سيتمكن المشاركون من:

1. تطوير وتنفيذ استراتيجية تحول رقمي تتماشى مع أهداف مؤسساتهم.
2. فهم التقنيات الناشئة والاستفادة منها لدفع الابتكار.
3. تعزيز ثقافة الابتكار والتحسين المستمر داخل فرقهم.
4. إدارة التغيير بشكل فعال والتغلب على المقاومة أثناء مبادرات التحول الرقمي.
5. قياس نجاح وتأثير جهود التحول الرقمي والابتكار.

أهداف الدورة:

أهداف دورة التحول الرقمي والابتكار لمديري تكنولوجيا المعلومات هي:

1. تقديم فهم شامل للتحول الرقمي وآثاره على مديري تكنولوجيا المعلومات.
2. تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لقيادة مبادرات التحول الرقمي داخل مؤسساتهم.
3. تعزيز قدرة المشاركين على تحديد فرص الابتكار والاستفادة منها.
4. تعزيز تنمية مهارات القيادة الرشيقة والتكيفية.
5. تشجيع التعلم المستمر والبقاء على اطلاع بأحدث اتجاهات الصناعة وأفضل الممارسات.

من يجب أن يحضر الدورة؟

يعد التحول الرقمي والابتكار لمديري تكنولوجيا المعلومات مناسبًا لـ:

1. مديرو تكنولوجيا المعلومات والقادة المسؤولون عن قيادة التحول الرقمي داخل مؤسساتهم.
2. متخصصو تكنولوجيا المعلومات الذين يسعون إلى تعزيز مهاراتهم في التحول الرقمي والابتكار.
3. مدراء تقنية المعلومات ، وكبار المسؤولين التنفيذيين ، وغيرهم من كبار مسؤولي تكنولوجيا المعلومات المهتمين بالبقاء في طليعة اتجاهات الصناعة والتقنيات الناشئة.
4. مستشارو ومحترفو تكنولوجيا المعلومات العاملون في المجالات ذات الصلة والذين يرغبون في توسيع فهمهم للتحول الرقمي والابتكار.

مخطط 5 أيام:

اليوم الأول: فهم التحول الرقمي

1. مقدمة في التحول الرقمي والابتكار لمديري تكنولوجيا المعلومات
2. الدوافع والعوامل التمكينية الرئيسية للتحول الرقمي
3. أطر ومنهجيات التحول الرقمي
4. تقييم النضج الرقمي لمؤسستك
5. تحديد فرص التحول الرقمي داخل مؤسستك

اليوم الثاني: تطوير استراتيجية التحول الرقمي

1. مواءمة التحول الرقمي مع الأهداف التنظيمية
2. خرائط طريق وخطط عمل التحول الرقمي
3. اختيار التكنولوجيا وتحديد الأولويات
4. بناء دراسة جدوى لمبادرات التحول الرقمي
5. نقل استراتيجية التحول الرقمي الخاصة بك إلى أصحاب المصلحة

اليوم الثالث: الاستفادة من التقنيات الناشئة للابتكار

1. نظرة عامة على التقنيات الناشئة التي تقود التحول الرقمي
2. تحديد وتقييم إمكانات التقنيات الجديدة لمؤسستك
3. دمج التقنيات الجديدة في البنية التحتية الحالية لتكنولوجيا المعلومات
4. تطوير حلول مبتكرة باستخدام التقنيات الناشئة
5. دراسات الحالة: أمثلة من العالم الحقيقي للتحول الرقمي والابتكار

اليوم الرابع: تعزيز ثقافة الابتكار

1. دور مديري تقنية المعلومات في تعزيز الابتكار
2. خلق بيئة داعمة للابتكار والتجريب
3. تشجيع التعاون متعدد الوظائف وتبادل المعرفة
4. التغلب على حواجز الابتكار داخل مؤسستك
5. قياس ومكافأة نجاح الابتكار

اليوم الخامس: إدارة التغيير وقياس النجاح

1. تغيير استراتيجيات إدارة مبادرات التحول الرقمي
2. التغلب على مقاومة التغيير ودفع تبني التقنيات الجديدة
3. رصد وتقييم أثر جهود التحول الرقمي والابتكار
4. تعديل استراتيجية التحول الرقمي الخاصة بك على أساس الملاحظات والنتائج
5. الخاتمة والخطوات التالية للتحول الرقمي والابتكار لمديري تكنولوجيا المعلومات.

في الختام ، تهدف دورة التحول الرقمي والابتكار لمديري تكنولوجيا المعلومات في باريس إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات الأساسية المطلوبة لقيادة مبادرات التحول الرقمي داخل مؤسساتهم.
من خلال تغطية مجموعة واسعة من الموضوعات ، من تطوير الإستراتيجية إلى اعتماد التكنولوجيا ، ستضمن هذه الدورة الشاملة أن يكون الحاضرون مجهزين جيدًا لدفع التحول الرقمي والابتكار في أدوارهم الخاصة.