الادارة الهندسية

دورة إدارة المشاريع الهندسية – التخطيط والتنفيذ والرصد

مقارنة إضافة إلى المفضلة طباعة

تعتبر إدارة المشاريع الهندسية مجالاً حيوياً ومهماً في الصناعة والهندسة، حيث تلعب دوراً كبيراً في تحقيق النجاح والكفاءة في تنفيذ المشروعات الهندسية المختلفة. تتناول هذه الدورة التدريبية مفاهيم وأدوات إدارة المشاريع الهندسية بالتركيز على مراحل التخطيط والتنفيذ والرصد والتحكم.

أهمية الدورة:

تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة المشاريع الهندسية بفعالية وكفاءة عالية. وستساعد الدورة المشاركين في فهم متطلبات المشروع وتحسين قدراتهم على إدارة الموارد والتواصل مع أعضاء الفريق والموردين.

أهداف دورة إدارة المشاريع الهندسية:

  1. تعريف المشاركين بأساسيات إدارة المشاريع الهندسية وأهم المفاهيم والمصطلحات المتعلقة بها.
  2. توفير فهم واضح لمراحل إدارة المشاريع الهندسية من التخطيط إلى التنفيذ والرصد والتحكم.
  3. تطوير قدرات المشاركين على تحديد الأهداف ووضع الخطط وجدولة المشروعات الهندسية.
  4. تعزيز مهارات المشاركين في التواصل وتنسيق الجهود بين أعضاء فريق المشروع والموردين.
  5. تقديم أفضل الممارسات والأدوات المستخدمة في إدارة المشاريع الهندسية.

الخطوط العريضة لدورة إدارة المشاريع الهندسية:

1- مقدمة عن إدارة المشاريع الهندسية

تعريف إدارة المشاريع

أهمية إدارة المشاريع الهندسية

مكونات المشروع الهندسي

2- التخطيط وتحديد الأهداف

تحديد الغاية والنطاق

تحديد المتطلبات والموارد

تحليل المخاطر والفرص

وضع خطة المشروع الشاملة

3- جدولة المشروع وإدارة الموارد

أساليب جدولة المشاريع  (CPM, PERT, Gantt)

تحديد المهام والأنشطة والموارد المطلوبة

توزيع الموارد وتحديد الأولويات

إدارة التكلفة والميزانية

4- التنفيذ والتنسيق

توجيه فريق المشروع والتواصل مع الموردين

تنفيذ المهام والأنشطة المخططة

تتبع التقدم والأداء

إدارة التغييرات وحل المشكلات

5- الرصد والتحكم

أدوات وتقنيات الرصد والتحكم

تقييم الأداء والمراجعة الدورية

التأكد من تحقيق الأهداف وتعديل الخطط عند الضرورة

إغلاق المشروع وتسليم النتائج

6- أفضل الممارسات والأدوات في إدارة المشاريع الهندسية

استخدام برامج إدارة المشاريع الهندسية (مثل MS Project, Primavera)

تطبيق معايير إدارة المشاريع العالمية (مثل PMI, PRINCE2)

تبادل التجارب والنجاحات والتحديات في إدارة المشاريع الهندسية

المواضيع التي ستناقشها دورة إدارة المشاريع الهندسية:

  • أساسيات إدارة المشاريع الهندسية
  • مفاهيم التخطيط والتنفيذ والرصد في المشاريع الهندسية
  • مهارات التواصل والتنسيق في إدارة المشاريع الهندسية
  • أدوات وتقنيات جدولة المشاريع وإدارة الموارد
  • التحديات والمشكلات المحتملة وكيفية التعامل معها
  • استخدام البرمجيات والتكنولوجيا في تنظيم وتتبع المشاريع الهندسية
  • تطبيق معايير إدارة المشاريع المعترف بها عالميًا
  • تحليل المخاطر ووضع استراتيجيات لتقليل التأثير السلبي على المشروع
  • إدارة التغيير واتخاذ قرارات فعالة للتكيف مع ظروف المشروع المتغيرة
  • طرق تحسين أداء الفريق وزيادة الإنتاجية

بعد إكمال هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على فهم أساسيات إدارة المشاريع الهندسية وتطبيق أفضل الممارسات والأدوات لتحقيق النجاح في مشاريعهم. ستوفر الدورة أيضًا فرصة للتواصل وتبادل الخبرات والتجارب بين المشاركين من مختلف القطاعات والصناعات.

كيف احجز للدورة
عبر التواصل مباشرة على واتس أب 00447535233130- أو أرسل رسالة إلى البريد ([email protected]) باسم الدورة والمدينة التي تود الحصول فيها على الدورة. عادة يستغرق الحجز وارسال رسالة تأكيد الحجز أقل من 24 ساعة.
ارغب بالدورة في تاريخ آخر أو مدينة أخرى؟
الدورة متاحة اسبوعياً خلال عام 2023، كما يمكن الترتيب للحصول على الدورة في مدينة أخرى بدون أي تكلفة إضافية. انقر على الزر الاخضر (كيف يمكننا خدمتك؟) في الصفحة، أو تواصل معنا عبر واتس أب 00447535233130 أو عبر صفحة اتصل بنا للترتيب لأي احتياجات معينة.
كيف يمكنني السداد للدورة
يمكن السداد من خلال حجز الدورة عبر النقر على زر (احجز الدورة) في الأعلى، ويمكنك السداد ايضاً كاش في المركز بلندن قبل أو بعد الحصول على الدورة.