دورة تطوير مهارات المساعد التنفيذي لندن

تهدف الدورة التدريبية لتطوير مهارات المساعد التنفيذي في لندن إلى تزويد المساعدين التنفيذيين بالمعرفة والمهارات اللازمة للتميز في أدوارهم ودعم مديريهم التنفيذيين بشكل فعال.
تغطي هذه الدورة التدريبية الشاملة التي تبلغ مدتها 5 أيام مجموعة واسعة من الموضوعات، بما في ذلك الاتصال وإدارة الوقت وتنسيق المشروع واستخدام التكنولوجيا.

المخرجات:

عند الانتهاء من الدورة التدريبية لتطوير مهارات المساعد التنفيذي ، سيكون المشاركون قادرين على:

1. التواصل الفعال مع المديرين التنفيذيين والزملاء والعملاء.
2. إدارة الوقت وتحديد أولويات المهام بكفاءة.
3. تنسيق المشاريع ودعم اتخاذ القرار التنفيذي.
4. استخدام التكنولوجيا لتعزيز الإنتاجية وتبسيط العمليات.
5. التكيف مع المتطلبات المتغيرة وتطوير مهاراتهم باستمرار.

الأهداف:

الأهداف الأساسية لدورة تطوير مهارات المساعد التنفيذي هي:

1. تعزيز فهم المشاركين لدور المساعد التنفيذي وأهميته في المنظمة.
2. توفير الأدوات والتقنيات العملية لتطوير مهارات المساعد التنفيذي الأساسية.
3. تمكين المشاركين من دعم مدرائهم التنفيذيين بشكل أكثر فعالية والمساهمة في نجاح مؤسساتهم.

من يجب أن يحضر الدورة؟

تم تصميم الدورة التدريبية لتطوير مهارات المساعد التنفيذي من أجل:

1. مساعدين تنفيذيين يسعون إلى تحسين مهاراتهم وأدائهم.
2. المهنيين الإداريين يتطلعون إلى أن يصبحوا مساعدين تنفيذيين.
3. مديري المكاتب وقادة الفريق المسؤولين عن دعم المديرين التنفيذيين.
4. المهتمين المهتمين بمعرفة المزيد عن دور المساعد التنفيذي ومتطلباته.

مخطط 5 أيام:

اليوم الأول: فهم دور المساعد التنفيذي

1. تحديد دور المساعد التنفيذي وأهميته في المنظمة.
2. المسؤوليات والمهام الرئيسية للمساعد التنفيذي.
3. تطوير عقلية استباقية وتوقع الاحتياجات التنفيذية.
4. بناء علاقة مهنية قوية مع مديرك التنفيذي.
5. التكيف مع الأساليب والتفضيلات التنفيذية المختلفة.

اليوم الثاني: مهارات الاتصال الفعال

1. أهمية الاتصال في الدورة التدريبية لتنمية مهارات المساعد التنفيذي.
2. تقنيات الاتصال اللفظي وغير اللفظي.
3. الاستماع الفعال وطرح الأسئلة الصحيحة.
4. آداب الكتابة التجارية والبريد الإلكتروني.
5. التواصل مع الدبلوماسية واللباقة.

اليوم الثالث: إدارة الوقت وتحديد الأولويات

1. فهم مبادئ وتقنيات إدارة الوقت.
2. ترتيب أولويات المهام وإدارة الجدول الزمني للسلطة التنفيذية.
3. التعامل مع الانقطاعات والمشتتات.
4. موازنة المهام المتعددة والمواعيد النهائية.
5. إدارة الإجهاد واستراتيجيات الرعاية الذاتية.

اليوم الرابع: تنسيق المشروع ودعم اتخاذ القرار

1. مساعدة المديرين التنفيذيين في تنسيق وإدارة المشروع.
2. دعم عمليات اتخاذ القرار التنفيذي.
3. البحث وتجميع المعلومات للاستخدام التنفيذي.
4. إعداد العروض التقديمية ومواد الاجتماعات.
5. إدارة ترتيبات السفر واللوجستيات.

اليوم الخامس: الاستفادة من التكنولوجيا والتطوير المستمر للمهارات

1. الاستفادة من التكنولوجيا لتحسين الإنتاجية في الدورة التدريبية “تنمية مهارات المساعد التنفيذي”.
2. تطبيقات وأدوات البرمجيات الأساسية للمساعدين التنفيذيين.
3. مواكبة التطورات والاتجاهات التكنولوجية.
4. احتضان التغيير والتكيف مع المطالب الجديدة.
5. تحديد فرص التطوير والنمو المهني.

في الختام ، تقدم الدورة التدريبية لتطوير مهارات المساعد التنفيذي في لندن للمساعدين التنفيذيين فرصة ثمينة لتعزيز مهاراتهم ودعم مديريهم التنفيذيين بشكل أفضل.
توفر هذه الدورة التي تستغرق 5 أيام تقنيات عملية ورؤى لتحسين الأداء وزيادة الإنتاجية والمساهمة في نجاح مؤسساتهم. انضم إلينا في لندن للحصول على هذه التجربة التدريبية التفاعلية والجذابة للارتقاء بمهارات مساعدك التنفيذي والارتقاء بحياتك المهنية.