دورة تدريبية في الموارد البشرية الاستراتيجية عالية التأثير لندن

الموارد البشرية الإستراتيجية عالية التأثير عبارة عن دورة تدريبية مكثفة مدتها خمسة أيام مصممة لمساعدة متخصصي الموارد البشرية على تطوير المهارات والمعرفة اللازمة لإنشاء وتنفيذ مبادرات الموارد البشرية الاستراتيجية عالية التأثير داخل مؤسساتهم. تهدف هذه الدورة ، التي تعقد في لندن ، إلى تزويد المشاركين بفهم شامل لأفضل ممارسات الموارد البشرية الاستراتيجية ، فضلاً عن الأدوات والتقنيات العملية لمواءمة استراتيجيات الموارد البشرية مع الأهداف التنظيمية وقيادة الأداء والمشاركة والنجاح.

المخرجات:

عند الانتهاء من الموارد البشرية الاستراتيجية عالية التأثير ، سيتمكن المشاركون من:

1. فهم الدور الاستراتيجي للموارد البشرية في دفع النجاح التنظيمي.
2. تحديد وتطبيق أفضل ممارسات الموارد البشرية الاستراتيجية.
3. تطوير وتنفيذ مبادرات الموارد البشرية الاستراتيجية عالية التأثير بما يتماشى مع الأهداف التنظيمية.
4. استخدام أدوات وتقنيات الموارد البشرية الاستراتيجية لدفع الأداء والمشاركة.
5. تعزيز ثقافة التفكير الاستراتيجي والتحسين المستمر في وظائف الموارد البشرية.

تتمثل الأهداف الأساسية للموارد البشرية الاستراتيجية عالية التأثير في:

1. تقديم فهم شامل لمبادئ وممارسات الموارد البشرية الاستراتيجية.
2. تطوير المهارات والتقنيات العملية لإدارة الموارد البشرية الاستراتيجية الفعالة.
3. تجهيز المشاركين بالأدوات اللازمة لإنشاء مبادرات الموارد البشرية الاستراتيجية عالية التأثير والحفاظ عليها.
4. عرض رؤى حول الاتجاهات والتحديات الناشئة في الموارد البشرية الاستراتيجية.
5. إنشاء شبكة من المهنيين الملتزمين بقيادة النجاح التنظيمي من خلال ممارسات الموارد البشرية الاستراتيجية عالية التأثير.

من يجب أن يحضر الدورة؟

الموارد البشرية الإستراتيجية عالية التأثير مثالية لـ:

1. مهنيو الموارد البشرية الذين يسعون إلى تعزيز مهارات الموارد البشرية الاستراتيجية لديهم.
2. المديرين والمشرفين المسؤولين عن الإشراف على استراتيجيات وممارسات الموارد البشرية.
3. ركز متخصصو التطوير التنظيمي على مواءمة استراتيجيات الموارد البشرية مع أهداف العمل.
4. قادة الأعمال والمديرين التنفيذيين المسؤولين عن قيادة النجاح التنظيمي من خلال ممارسات الموارد البشرية.
5. المهنيين الذين يطمحون إلى تطوير الخبرة في الموارد البشرية الاستراتيجية عالية التأثير.

مخطط الدورة لمدة 5 أيام:

اليوم الأول: فهم الدور الاستراتيجي للموارد البشرية

1. مقدمة في الموارد البشرية الاستراتيجية عالية التأثير
2. الدور الاستراتيجي للموارد البشرية في دفع النجاح المؤسسي
3. المبادئ والنماذج الأساسية للموارد البشرية الاستراتيجية
4. مواءمة استراتيجيات الموارد البشرية مع الأهداف والغايات التنظيمية
5. تقييم نضج الموارد البشرية الاستراتيجي الحالي لمؤسستك

اليوم الثاني: أفضل ممارسات الموارد البشرية الإستراتيجية

1. تخطيط القوى العاملة وإدارة المواهب
2. إدارة الأداء ومشاركة الموظفين
3. استراتيجيات التعلم والتطوير
4. مبادرات التنوع والإنصاف والشمول
5. استراتيجيات التعويضات والمزايا

اليوم الثالث: تطوير وتنفيذ مبادرات الموارد البشرية الاستراتيجية عالية التأثير

1. إنشاء خطة الموارد البشرية الاستراتيجية
2. إدارة التغيير وإشراك أصحاب المصلحة في مبادرات الموارد البشرية الاستراتيجية
3. تطبيق منهجيات إدارة المشاريع الرشيقة في مشاريع الموارد البشرية الاستراتيجية
4. قياس نجاح مبادرات الموارد البشرية الاستراتيجية
5. التحسين المستمر في إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية

اليوم الرابع: استخدام أدوات وتقنيات الموارد البشرية الإستراتيجية

1. تحليلات الموارد البشرية واتخاذ القرار على أساس البيانات
2. الاستفادة من تكنولوجيا الموارد البشرية والتحول الرقمي
3. تطوير وإدارة ميزانيات الموارد البشرية
4. الاعتبارات القانونية والتنظيمية في الموارد البشرية الاستراتيجية
5. مواءمة سياسات وإجراءات الموارد البشرية مع الأهداف الإستراتيجية

اليوم الخامس: تعزيز ثقافة التفكير الاستراتيجي والتحسين المستمر

1. دور متخصصي الموارد البشرية في خلق ثقافة استراتيجية للموارد البشرية
2. دمج مبادرات الموارد البشرية الاستراتيجية في الثقافة والقيم التنظيمية
3. تشجيع التعاون وتبادل المعرفة من خلال ممارسات الموارد البشرية الاستراتيجية
4. التحضير للاتجاهات والتحديات المستقبلية في الموارد البشرية الاستراتيجية عالية التأثير
5. الموارد البشرية الاستراتيجية عالية التأثير – اختتام الدورة وتخطيط العمل.

في الختام ، الموارد البشرية الاستراتيجية عالية التأثير هي دورة تدريبية شاملة لبناء المهارات من شأنها أن تمكن المشاركين من تنفيذ وإدارة ممارسات الموارد البشرية الاستراتيجية بشكل فعال داخل مؤسساتهم.
تقدم الدورة مزيجًا من المعرفة النظرية والتطبيق العملي ، مما يضمن أن يكون المشاركون مجهزين تجهيزًا جيدًا لإنشاء والحفاظ على مبادرات الموارد البشرية الاستراتيجية عالية التأثير التي تدفع الأداء والمشاركة والنجاح التنظيمي.