دورة الموارد الإستراتيجية وإدارة المحافظ للمدراء مدريد

تخصيص الموارد الإستراتيجية وإدارة المحافظ للمديرين هي دورة تدريبية شاملة مدتها 5 أيام مصممة لتزويد المهنيين بالمعرفة والمهارات المطلوبة للتميز في تخصيص الموارد وإدارة المحافظ، مما يؤدي إلى تحسين صنع القرار والأداء التنظيمي العام.
تقدم هذه الدورة للمشاركين فرصة التعلم من الميسرين ذوي الخبرة والمشاركة في جلسات تفاعلية لتعزيز فهمهم للمفاهيم الأساسية وأفضل الممارسات في تخصيص الموارد الاستراتيجية وإدارة المحافظ.

المخرجات:

عند الانتهاء من دورة تخصيص الموارد الاستراتيجية وإدارة المحافظ للمدراء، سيتمكن المشاركون من:

1. فهم المبادئ والمفاهيم الأساسية لتخصيص الموارد الاستراتيجية وإدارة المحافظ.
2. تطوير وتنفيذ استراتيجيات فعالة لتخصيص الموارد وإدارة المحافظ.
3. تطبيق أفضل الممارسات في تقييم وتحديد أولويات وإدارة المشاريع والموارد.
4. تعزيز ثقافة الكفاءة والمساءلة داخل مؤسساتهم.
5. التواصل الفعال والتأثير على أصحاب المصلحة لدفع مبادرات تخصيص الموارد وإدارة المحافظ.

تتمثل الأهداف الأساسية لدورة تخصيص الموارد الاستراتيجية وإدارة المحافظ للمديرين في:

1. تعزيز فهم المشاركين لتخصيص الموارد الاستراتيجية ومفاهيم ومبادئ إدارة المحافظ.
2. توفير الأدوات والتقنيات العملية لتطوير وتنفيذ استراتيجيات تخصيص الموارد وإدارة المحافظ.
3. تطوير قدرات المشاركين في اتخاذ القرار وحل المشكلات في سياق تخصيص الموارد وإدارة المحفظة.
4. تحسين مهارات المشاركين في القيادة والتواصل وبناء الفريق مع التركيز على تخصيص الموارد وإدارة المحافظ.
5. تعزيز شبكة من المهنيين الملتزمين بتخصيص الموارد الاستراتيجية وإدارة المحافظ للنجاح الإداري.

من يجب أن يحضر الدورة:

تعد الدورة التدريبية لتخصيص الموارد الاستراتيجية وإدارة المحافظ للمديرين مناسبة للمهنيين المعنيين أو المسؤولين عن إدارة الموارد وحافظات المشاريع داخل مؤسساتهم ، بما في ذلك:

1. كبار التنفيذيين والمديرين.
2. مديرو المشاريع وقادة الفرق.
3. محللو الأعمال والاستشاريين.
4. المديرين الماليين ومخططي الميزانية.
5. المهنيين الذين يسعون إلى تعزيز مهاراتهم في تخصيص الموارد وإدارة المحافظ.

مخطط الدورة:

اليوم الأول: مقدمة في تخصيص الموارد الإستراتيجية وإدارة المحافظ للمديرين

1. المبادئ والمفاهيم الأساسية لتخصيص الموارد الاستراتيجية وإدارة المحافظ.
2. دور تخصيص الموارد وإدارة المحفظة في الأداء التنظيمي والقدرة التنافسية.
3. دمج تخصيص الموارد وإدارة المحافظ في الإستراتيجية التنظيمية واتخاذ القرار.
4. الدوافع والعوائق التي تحول دون التخصيص الفعال للموارد وإدارة المحافظ.
5. دراسات الحالة: تخصيص الموارد الاستراتيجية وإدارة المحافظ للمديرين أثناء العمل.

اليوم الثاني: تطوير إستراتيجيات تخصيص الموارد وإدارة المحافظ

1. تقييم احتياجات المنظمة من الموارد وتحديد أهداف تخصيص الموارد.
2. تطوير خطة إستراتيجية لتخصيص الموارد.
3. مواءمة مبادرات تخصيص الموارد مع الإستراتيجية والأهداف التنظيمية.
4. تحليل المخاطر والعوائق المحتملة لتخصيص الموارد واستراتيجيات إدارة المحافظ.
5. تمرين المجموعة: تطوير استراتيجيات تخصيص الموارد وإدارة المحافظ.

اليوم الثالث: تقييم المشاريع والموارد وتحديد أولوياتها وإدارتها

1. أفضل الممارسات في تقييم المشروع وتحديد الأولويات والاختيار.
2. تنفيذ عمليات وأدوات تخصيص الموارد الفعالة.
3. الموازنة بين الطلبات المتنافسة على الموارد وإدارة قيود الموارد.
4. ضمان المساءلة والشفافية في قرارات تخصيص الموارد.
5. لعب الأدوار: تطبيق تقنيات تقييم المشروع وتخصيص الموارد في سياق استراتيجي.

اليوم الرابع: تعزيز ثقافة الكفاءة والمساءلة

1. دور القيادة في تعزيز الكفاءة والمساءلة في تخصيص الموارد وإدارة المحافظ.
2. بناء ثقافة الكفاءة والمساءلة داخل المنظمة.
3. تطوير وصيانة فرق عالية الأداء تركز على تخصيص الموارد وإدارة المحافظ.
4. التغلب على العقبات وإدارة التغيير في سياق تخصيص الموارد وإدارة المحفظة.
5. دراسات الحالة: تخصيص الموارد الاستراتيجية وإدارة المحافظ للمديرين في تعزيز ثقافة الكفاءة والمساءلة.

اليوم الخامس: التواصل والتأثير في تخصيص الموارد وإدارة المحافظ

1. تقنيات الاتصال الفعال لتخصيص الموارد ومبادرات إدارة المحافظ.

2. التأثير على أصحاب المصلحة وتحفيزهم لدفع مبادرات تخصيص الموارد وإدارة المحافظ.
3. إدارة الصراع وتعزيز التعاون في سياق تخصيص الموارد وإدارة المحافظ.
4. إقامة الشبكات وبناء العلاقات من أجل تخصيص الموارد ونجاح إدارة المحافظ.
5. ملاحظات ختامية وتخطيط العمل: الالتزام بتخصيص الموارد الاستراتيجية وإدارة المحافظ للمديرين.

انضم إلينا في مدريد للدورة التدريبية الخاصة بتخصيص الموارد الاستراتيجية وإدارة المحافظ للمديرين وقم بتطوير المهارات اللازمة للتميز في تخصيص الموارد وإدارة المحافظ، مما يؤدي إلى تحسين عملية صنع القرار والأداء التنظيمي العام.
على مدار خمسة أيام، ستتعلم من ميسرين خبراء وستشارك في جلسات تفاعلية من شأنها تعزيز فهمك للمفاهيم الأساسية وأفضل الممارسات في تخصيص الموارد الاستراتيجية وإدارة المحافظ.
من خلال إتقان هذه المهارات الأساسية، ستكون مجهزًا بشكل أفضل لدفع مبادرات تخصيص الموارد وإدارة المحافظ داخل مؤسستك وتحقيق النجاح الإداري.