دورة المرأة في القيادة: التمكين والنمو لندن

المرأة في القيادة: التمكين والنمو هي دورة تدريبية مدتها 5 أيام مصممة خصيصًا للنساء اللواتي يسعين إلى تطوير مهاراتهن القيادية وإحداث تغيير إيجابي داخل مؤسساتهن. توفر هذه الدورة منصة للنساء لاستكشاف أساليب قيادتهن الفريدة ، والتغلب على الحواجز ، ووضع استراتيجيات للتميز في حياتهم المهنية.

مخرجات الدورة:

عند الانتهاء من دورة المرأة في القيادة: التمكين والنمو ، سيتمكن المشاركون من:
1. تحديد والاستفادة من أساليب القيادة الفريدة ونقاط القوة.
2. فهم ومعالجة التحديات المشتركة التي تواجهها المرأة في القيادة.
3. تطوير استراتيجيات للتغلب على الحواجز والتحيزات في مكان العمل.
4. تعزيز مهارات الاتصال والتفاوض لزيادة التأثير والتأثير.
5. وضع خطة تنمية شخصية لتعزيز النمو والتقدم المستمر.

تهدف دورة المرأة في القيادة: التمكين والنمو إلى:

1. تزويد المشاركات بالمهارات والمعرفة اللازمة للتميز كقياديات.
2. توفير الأدوات والتقنيات العملية لمواجهة التحديات المشتركة التي تواجهها المرأة في المناصب القيادية.
3. تعزيز بيئة داعمة للمرأة لتبادل الخبرات والأفكار.
4. تعزيز مهارات الاتصال والتفاوض واتخاذ القرار.
5. تشجيع النمو الشخصي والمهني من خلال التفكير الذاتي وتحديد الأهداف.

من يجب أن يحضر الدورة؟

تم تصميم دورة المرأة في القيادة: التمكين والنمو من أجل:
1. المرأة في المناصب القيادية ، مثل قادة الفرق والمديرين والمشرفين.
2. قائدات تطمحن للارتقاء بمهنهن وتطوير مهاراتهن القيادية.
3. المهنيين المهتمين بتعزيز المساواة بين الجنسين وتمكين المرأة داخل منظماتهم.
4. مهنيو الموارد البشرية الذين يهدفون إلى خلق أماكن عمل أكثر شمولية وداعمة للقيادات النسائية.
5. الأفراد المهتمون بالنمو الشخصي والمهني في سياق قيادة المرأة.

مخطط الدورة لمدة 5 أيام

اليوم الأول: فهم أسلوبك في القيادة والاستفادة منه

1. مقدمة عن “دور المرأة في القيادة: التمكين والنمو”
2. تحديد أسلوب القيادة الفريد الخاص بك
3. الاستفادة من نقاط قوتك كقائدة نسائية
4. استكشاف قوة الأصالة والضعف في القيادة
5. بناء الثقة والمرونة في الأدوار القيادية

اليوم الثاني: مواجهة التحديات والعوائق التي تواجه المرأة في القيادة

1. فهم التحديات المشتركة التي تواجه القيادات النسائية
2. تحديد ومعالجة التحيز اللاشعوري والصور النمطية
3. استراتيجيات للتغلب على الحواجز في مكان العمل
4. التنقل بين التوازن بين العمل والحياة وإدارة أدوار متعددة
5. بناء شبكة دعم قوية وعلاقات التوجيه

اليوم الثالث: تعزيز مهارات الاتصال والتفاوض

1. تطوير استراتيجيات الاتصال الفعال للقيادات النسائية
2. إتقان فن الإقناع والتأثير
3. مهارات التفاوض للمرأة في المناصب القيادية
4. تدريب الحزم ووضع الحدود
5. حل المشكلات بشكل تعاوني واتخاذ القرار

اليوم الرابع: تمكين الآخرين وبناء أماكن عمل شاملة

1. تعزيز ثقافة التنوع والمساواة والشمول
2. تمكين القيادات النسائية وتطويرها
3. فهم ومعالجة ديناميات النوع الاجتماعي في مكان العمل
4. خلق بيئة عمل شاملة وداعمة
5. القيادة بالتعاطف والذكاء العاطفي

اليوم الخامس: التنمية الشخصية وتحديد الأهداف للنمو المستمر

1. التأمل الذاتي والنمو الشخصي في القيادة
2. تحديد مجالات التطوير والتحسين
3. إنشاء خطة تنمية شخصية للنمو المستمر
4. تحديد أهداف SMART وقياس التقدم
5. الخطوات التالية لتطبيق المرأة في القيادة: استراتيجيات التمكين والنمو

من خلال المشاركة في دورة المرأة في القيادة: التمكين والنمو ، ستكتسب المعرفة والأدوات والثقة اللازمة للتميز كقائدة نسائية.