دورة الاتصال الفعال لنجاح القيادة لندن

التواصل الفعال لنجاح القيادة عبارة عن دورة تدريبية مدتها 5 أيام مصممة لمساعدة المهنيين على تطوير مهارات الاتصال اللازمة للقيادة الفعالة. تغطي هذه الدورة الشاملة جوانب مختلفة من الاتصال ، بما في ذلك الاستماع النشط والإقناع والتفاوض وحل النزاعات ، وكلها مصممة لمواجهة التحديات الفريدة التي يواجهها القادة في بيئة الأعمال سريعة الخطى اليوم.

مخرجات الدورة

عند الانتهاء من دورة التواصل الفعال من أجل النجاح في القيادة ، سيتمكن المشاركون من:

1. فهم دور الاتصال في القيادة الفعالة.
2. تطوير وتطبيق مهارات الاستماع والتعاطف النشط لتعزيز التواصل.
3. الاستفادة من أساليب وتقنيات الاتصال المختلفة في المواقف المختلفة.
4. إتقان فن الإقناع والتفاوض وحل النزاعات.
5. تحسين تعاون الفريق والمشاركة من خلال التواصل الفعال.

تهدف دورة التواصل الفعال من أجل النجاح القيادي إلى:

1. إكساب المشاركين المهارات والمعرفة اللازمة للاتصال القيادي الفعال.
2. توفير الأدوات والتقنيات العملية لتعزيز الاتصال في المواقف القيادية المختلفة.
3. خلق بيئة داعمة للمشاركين لممارسة وتطوير مهارات الاتصال الخاصة بهم.
4. تشجيع التفكير الذاتي والتحسين المستمر في الاتصال القيادي.
5. تعزيز تعاون الفريق والمشاركة من خلال تحسين الاتصال.

من يجب أن يحضر الدورة؟

تم تصميم دورة التواصل الفعال من أجل النجاح القيادي من أجل:

1. يسعى قادة الفرق والمديرون والمشرفون إلى تحسين مهارات الاتصال لديهم لتحقيق النجاح في القيادة.
2. المهنيين الذين يهدفون إلى تولي أدوار قيادية تتطلب قدرات اتصال قوية.
3. رواد الأعمال المهتمون بصقل مهارات الاتصال لديهم لقيادة أعمالهم بفعالية.
4. متخصصو الموارد البشرية الذين يهدفون إلى تطوير أو تحسين استراتيجيات الاتصال لمنظمتهم.
5. الأفراد المهتمون بالنمو الشخصي والمهني في سياق الاتصال القيادي.

مخطط الدورة لمدة 5 أيام

اليوم الأول: دور الاتصال في القيادة الفعالة

1. مقدمة في الاتصال الفعال لنجاح القيادة
2. فهم أهمية الاتصال في القيادة
3. تحديد أسلوب الاتصال الشخصي الخاص بك
4. تكييف أسلوب الاتصال الخاص بك مع المواقف المختلفة
5. أثر الاتصال غير اللفظي في القيادة

اليوم الثاني: الاستماع الفعال والتعاطف

1. قوة الاستماع الفعال في اتصالات القيادة
2. تطوير وتطبيق مهارات الاستماع النشط
3. تعزيز التعاطف والتفاهم في الاتصال
4. معوقات الاستماع الفعال واستراتيجيات التغلب عليها
5. دور الذكاء العاطفي في الاتصال القيادي

اليوم الثالث: الإقناع والتأثير

1. فن الإقناع والتأثير في القيادة
2. فهم أساليب الاتصال والاستفادة منها للإقناع
3. بناء المصداقية والثقة من خلال التواصل الفعال
4. استخدام تقنيات سرد القصص والتأطير للإقناع
5. التواصل المقنع في المواقف الصعبة

اليوم الرابع: التفاوض وحل النزاعات

1. دور الاتصال الفعال في التفاوض وحل النزاعات
2. تطوير استراتيجيات وأساليب التفاوض للقادة
3. إدارة وحل النزاعات من خلال التواصل الفعال
4. موازنة الحزم والتعاون في حالات الصراع
5. التعامل مع الأحاديث الصعبة والشخصيات الصعبة

اليوم الخامس: تحسين تعاون الفريق والمشاركة من خلال التواصل

1. تأثير الاتصال الفعال على تعاون الفريق والمشاركة
2. تشجيع التواصل المفتوح وردود الفعل داخل الفريق
3. بناء ثقافة الثقة والشفافية من خلال التواصل الفعال
4. استخدام التكنولوجيا والأدوات للاتصال الفعال بين الفريق
5. الخطوات التالية لتنفيذ استراتيجيات الاتصال الفعال لنجاح القيادة

من خلال المشاركة في دورة التواصل الفعال من أجل النجاح في القيادة ، ستكتسب المعرفة والأدوات اللازمة لتعزيز مهارات الاتصال القيادي لديك ، مما يؤدي إلى تحسين التعاون الجماعي والمشاركة. من خلال المهارات المكتسبة من هذا التدريب ، ستكون مجهزًا جيدًا لقيادة فريقك وتنظيمك بشكل أكثر فعالية.