دورة إدارة هندسة الإنتاج 2024 بمدريد

دورة إدارة هندسة الإنتاج 2024 في مدريد عبارة عن برنامج تدريبي مكثف مصمم لتزويد المشاركين بفهم شامل لمبادئ هندسة الإنتاج وأساليبها واستراتيجيات الإدارة. يركز هذا المساق على تحسين عمليات الإنتاج وتحسين الكفاءة وتقليل الفاقد وتحسين الأداء التشغيلي العام في المؤسسات الهندسية.

المخرجات:

عند الانتهاء من دورة إدارة هندسة الإنتاج 2024 ، سيتمكن المشاركون من:

1. فهم أساسيات إدارة هندسة الإنتاج.
2. تطبيق تقنيات تحسين العملية لتحسين كفاءة الإنتاج.
3. تطبيق مبادئ التصنيع الهزيل في العمليات الهندسية.
4. تطوير استراتيجيات لإدارة الموارد الفعالة في هندسة الإنتاج.
5. تقييم أداء العمليات الإنتاجية وتنفيذ مبادرات التحسين المستمر.

الأهداف الأساسية لدورة إدارة هندسة الإنتاج 2024 هي:

1. تعزيز معرفة المشاركين بمبادئ وممارسات إدارة هندسة الإنتاج.
2. تنمية مهارات المشاركين في تحسين عمليات الإنتاج وتحسين الكفاءة التشغيلية.
3. تعزيز ثقافة التحسين المستمر والتميز التشغيلي في منظمات هندسة الإنتاج.

من يجب أن يحضر الدورة:

تعتبر دورة إدارة هندسة الإنتاج 2024 مثالية لـ:

1. مدراء هندسة الإنتاج وقادة الفريق.
2. يسعى المهندسون إلى تعزيز معارفهم ومهاراتهم في إدارة هندسة الإنتاج.
3. متخصصون من تخصصات أخرى يتطلعون إلى تحسين فهمهم لمفاهيم وتقنيات إدارة هندسة الإنتاج.

مخطط الدورة لمدة 5 أيام:

اليوم الأول: مقدمة في إدارة هندسة الإنتاج

1. نظرة عامة على دورة إدارة هندسة الإنتاج 2024 وأهداف المقرر
2. أساسيات هندسة الإنتاج ودورها في المنظمات الهندسية
3. نظم الإنتاج والعمليات في الهندسة
4. مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وقياس الأداء في هندسة الإنتاج
5. دور القيادة في إدارة هندسة الإنتاج

اليوم الثاني: تقنيات تحسين العمليات في هندسة الإنتاج

1. نظرة عامة على تقنيات تحسين العمليات في هندسة الإنتاج
2. تخطيط العمليات ومخططات التدفق لعمليات الإنتاج
3. تحليل السبب الجذري وتقنيات حل المشكلات في هندسة الإنتاج
4. تصميم التجارب (DOE) وتقنيات التحسين
5. التحكم في العمليات الإحصائية (SPC) ومخططات التحكم في هندسة الإنتاج

اليوم الثالث: مبادئ التصنيع الهزيل في هندسة الإنتاج

1. مقدمة في مبادئ التصنيع الهزيل وتطبيقها في هندسة الإنتاج
2. منهجية 5S لتنظيم مكان العمل وكفاءته
3. تخطيط تدفق القيمة لتحديد فرص الهدر والتحسين في عمليات الإنتاج
4. تنفيذ أنظمة السحب واستراتيجيات الإنتاج في الوقت المناسب (JIT)
5. التحسين المستمر وكايزن في هندسة الإنتاج

اليوم الرابع: إدارة الموارد في هندسة الإنتاج

1. تخطيط القوى العاملة وإدارة العمل في هندسة الإنتاج
2. القدرة على التخطيط وجدولة الاستراتيجيات في هندسة الإنتاج
3. تقنيات إدارة المواد ومراقبة المخزون في هندسة الإنتاج
4. إدارة المعدات والصيانة في هندسة الإنتاج
5. إدارة الطاقة والبيئة في هندسة الإنتاج

اليوم الخامس: تقييم الأداء والتحسين المستمر في هندسة الإنتاج

1. تقييم أداء العمليات الإنتاجية وتحديد مجالات التحسين
2. المقارنة المعيارية والتحليل المقارن في إدارة هندسة الإنتاج
3. تنفيذ مبادرات التحسين المستمر في هندسة الإنتاج
4. مراجعة المفاهيم الأساسية والدروس المستفادة خلال دورة إدارة هندسة الإنتاج 2024
5. تخطيط العمل: تطبيق ما تعلمته الدورة على تحديات إدارة هندسة الإنتاج في العالم الحقيقي

في الختام ، تقدم دورة إدارة هندسة الإنتاج 2024 في مدريد تجربة تعليمية عملية صارمة تزود المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لدفع الكفاءة وتقليل الفاقد وتحسين الأداء في مؤسسات هندسة الإنتاج الخاصة بهم.