دورة تدريبية حول إدارة مخاطر المشروع والامتثال للمدراء لندن

دورة إدارة مخاطر المشروع والامتثال للمدراء في لندن هي برنامج مكثف مدته 5 أيام مصمم لتزويد المديرين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتحديد وتقييم وإدارة المخاطر في المشاريع ، مع ضمان الامتثال للوائح والمعايير ذات الصلة.
من خلال المشاركة في هذه الدورة ، سيكون المدراء مجهزين بشكل أفضل لتقديم مشاريع ناجحة مع تخفيف المخاطر المحتملة والحفاظ على الامتثال للقوانين واللوائح المعمول بها.

مخرجات الدورة:

عند الانتهاء من دورة إدارة مخاطر المشروع والامتثال للمدراء في لندن ، سيكون لدى المشاركين:

1. فهم شامل لمبادئ إدارة مخاطر المشروع وأفضل الممارسات.
2. القدرة على تحديد وتقييم وإدارة المخاطر في المشاريع ، مع الأخذ بعين الاعتبار العوامل الداخلية والخارجية.
3. معرفة متطلبات الامتثال ذات الصلة وكيفية تأثيرها على إدارة المشروع.
4. تعزيز مهارات الاتصال وإعداد التقارير من أجل إدارة مخاطر المشروع بشكل فعال والحفاظ على الامتثال لأصحاب المصلحة.
5. القدرة على تطوير وتنفيذ إدارة مخاطر المشروع واستراتيجيات الامتثال المصممة خصيصًا لاحتياجات مؤسستهم المحددة.

أهداف الدورة:

الأهداف الأساسية للدورة التدريبية لإدارة مخاطر المشروع والامتثال للمديرين في لندن هي:

1. تجهيز المشاركين بأساس متين في إدارة مخاطر المشروع ومفاهيم الامتثال.
2. تطوير المهارات العملية لتحديد وتقييم وإدارة مخاطر المشروع ، مع ضمان الامتثال للوائح والمعايير ذات الصلة.
3. تعزيز قدرات المشاركين على اتخاذ القرار في سياق إدارة مخاطر المشروع والامتثال.
4. توفير الأدوات والتقنيات للاتصال الفعال والإبلاغ عن مخاطر المشروع وحالة الامتثال.
5. تعزيز ثقافة إدارة المخاطر الاستباقية والامتثال داخل المنظمات.

من يجب أن يحضر الدورة:

تم تصميم الدورة التدريبية لإدارة مخاطر المشروع والامتثال للمدراء في لندن من أجل:

1. مديرو المشروع وقادة الفريق المسؤولون عن إدارة مخاطر المشروع وضمان الامتثال للوائح المعمول بها.
2. المهنيين المشاركين في إدارة مخاطر المشروع ، أو الامتثال ، أو المجالات ذات الصلة الذين يسعون إلى تعزيز مهاراتهم ومعرفتهم.
3. المديرين والمديرين التنفيذيين المشرفين على إدارة مخاطر المشروع ووظائف الامتثال داخل مؤسساتهم.
4. الأفراد الذين يتطلعون إلى ممارسة مهنة في إدارة مخاطر المشروع أو الامتثال.

مخطط الدورة لمدة 5 أيام (5 مواضيع في اليوم)

اليوم الأول: أسس إدارة مخاطر المشروع والامتثال

1. نظرة عامة على الدورة التدريبية لإدارة مخاطر المشروع والامتثال للمديرين في لندن
2. أهمية إدارة المخاطر والامتثال في المشاريع
3. المبادئ الأساسية لإدارة مخاطر المشروع
4. المشهد التنظيمي ومتطلبات الامتثال للمشاريع
5. دمج إدارة المخاطر والامتثال في عمليات إدارة المشروع

اليوم الثاني: تحديد وتقييم مخاطر المشروع

1. تقنيات وأدوات تحديد المخاطر
2. طرق تقييم المخاطر النوعية والكمية
3. تقييم مخاطر الامتثال في المشاريع
4. تصنيف المخاطر وتحديد الأولويات
5. إشراك أصحاب المصلحة في تحديد وتقييم المخاطر

اليوم الثالث: الاستجابة لمخاطر المشروع واستراتيجيات الامتثال

1. تطوير استراتيجيات الاستجابة للمخاطر
2. مواءمة استجابات المخاطر مع أهداف المشروع ومتطلبات الامتثال
3. تصميم وتنفيذ ضوابط الامتثال في المشاريع
4. رصد ومراجعة فعالية الاستجابة للمخاطر
5. إدارة مخاطر المشروع والامتثال طوال دورة حياة المشروع

اليوم الرابع: التواصل وإعداد التقارير في إدارة مخاطر المشروع والامتثال

1. الاتصال الفعال بمخاطر المشروع وحالة الامتثال
2. إدارة مخاطر المشروع ومتطلبات الإبلاغ عن الامتثال
3. تطوير لوحات التحكم والتقارير الخاصة بمخاطر المشروع والامتثال
4. التواصل مع المنظمين وأصحاب المصلحة وفرق المشروع
5. الاستفادة من التكنولوجيا لإدارة مخاطر المشروع والإبلاغ عن الامتثال

اليوم الخامس: تعزيز ثقافة استباقية لإدارة المخاطر والامتثال

1. القيادة واتخاذ القرار في إدارة مخاطر المشروع والامتثال
2. بناء ثقافة استباقية لإدارة المخاطر والامتثال
3. برامج التدريب والتوعية لفرق المشروع
4. التحسين المستمر في إدارة مخاطر المشروع وعمليات الامتثال
5. المراجعة النهائية ، والفحص ، واختتام الدورة التدريبية لإدارة مخاطر المشروع والامتثال للمدراء في لندن.

في الختام ، تقدم دورة إدارة مخاطر المشروع والامتثال للمدراء في لندن نهجًا شاملاً وعمليًا لإدارة مخاطر المشروع وضمان الامتثال للوائح والمعايير ذات الصلة.