دورة تخطيط ومراقبة المشاريع مدريد

دورة تخطيط ومراقبة المشاريع

تخطيط المشروع والتحكم فيه عبارة عن دورة مدتها خمسة أيام مصممة لتزويد مديري المشاريع بالمعرفة والمهارات والأدوات اللازمة للتخطيط الفعال للمشاريع والتحكم فيها. تغطي الدورة المبادئ الأساسية لتخطيط المشروع والتحكم فيه ، بما في ذلك تخطيط المشروع والجدولة والمراقبة والتحكم.

المخرجات:

عند الانتهاء من هذه الدورة ، سيتمكن المشاركون من:

فهم المبادئ الأساسية لتخطيط المشروع والتحكم فيه.
قم بتطوير خطة مشروع تتضمن نطاق المشروع والجدول الزمني والميزانية وإدارة المخاطر.
قم بإنشاء جدول زمني للمشروع وخصص الموارد بشكل فعال.
استخدم برنامج إدارة المشروع لمراقبة تقدم المشروع وتتبع تسليمات المشروع.
التواصل الفعال مع أصحاب المصلحة وإدارة مخاطر المشروع.
مراقبة أداء المشروع واتخاذ الإجراءات التصحيحية حسب الحاجة.

أهداف دورة تخطيط المشروع والتحكم فيه هي:

تقديم لمحة عامة عن تخطيط المشروع ومراقبته ومبادئه الرئيسية.
علم مديري المشاريع المهارات والمعرفة والأدوات اللازمة للتخطيط الفعال للمشاريع والتحكم فيها.
تمكين المشاركين من تطوير خطة المشروع والجدول الزمني.
تزويد المشاركين بالقدرة على مراقبة تقدم المشروع وتتبع نتائج المشروع.
تعزيز مهارات الاتصال وإدارة المخاطر لدى المشاركين.
إعداد المشاركين للتحكم في أداء المشروع واتخاذ الإجراءات التصحيحية حسب الحاجة.

الذي ينبغي أن يحضر:

هذه الدورة مصممة لمديري المشاريع ، بما في ذلك:
مديري المشاريع من ذوي الخبرة الذين يرغبون في تحسين تخطيط المشاريع ومهارات التحكم.
مديرو المشاريع المسؤولون عن إدارة المشاريع المعقدة ذات الإنجازات المتعددة.
مديرو المشاريع الجدد في تخطيط المشاريع والتحكم فيها ويريدون تطوير مهاراتهم.
مديرو المشاريع الذين يرغبون في تحسين أداء المشروع وتسليم المشاريع في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية والجودة المطلوبة.

الخطوط العريضة لدورة تخطيط ومراقبة المشروع لمدة 5 أيام:

اليوم الأول: مقدمة في تخطيط المشروع والتحكم فيه

نظرة عامة على تخطيط المشروع ومراقبته ومبادئه الأساسية
تخطيط المشروع وجدولة المشروع

اليوم الثاني: تخصيص موارد المشروع ومراقبتها

تخصيص الموارد بشكل فعال والاستغلال الأمثل للموارد
مراقبة تقدم المشروع وتتبع نتائج المشروع

اليوم الثالث: الاتصال بالمشروع وإدارة المخاطر

التواصل الفعال مع أصحاب المصلحة وإدارة مخاطر المشروع
إبقاء أصحاب المصلحة على اطلاع ومشاركين في تخطيط المشروع وأنشطة المراقبة

اليوم الرابع: تقنيات التحكم في المشروع

قياس أداء المشروع والتحكم فيه
إدارة القيمة المكتسبة وتحليل التباين
التحكم في تغيير المشروع وإدارة التكوين

اليوم الخامس: تحسين أداء المشروع

التحكم في أداء المشروع واتخاذ الإجراءات التصحيحية حسب الحاجة
أفضل الممارسات في تخطيط المشروع والتحكم فيه
تخطيط المشروع ودراسات الحالة

تخطيط المشاريع والتحكم فيها دورة تدريبية شاملة تزود مديري المشاريع بالمعرفة والمهارات والأدوات اللازمة للتخطيط الفعال للمشاريع والتحكم فيها. تغطي الدورة المبادئ الأساسية لتخطيط المشروع والتحكم فيه ، بما في ذلك تخطيط المشروع والجدولة والمراقبة والتحكم. سيتعلم المشاركون كيفية تطوير خطة المشروع ، وتخصيص الموارد بشكل فعال ، ومراقبة تقدم المشروع ، والتواصل الفعال مع أصحاب المصلحة ، والتحكم في أداء المشروع لتحسين أداء المشروع وتسليم المشاريع في الوقت المحدد ، وفي حدود الميزانية ، والجودة المطلوبة.