دورة بناء وقيادة فرق لوجستية عالية الأداء لندن

توفر الدورة التدريبية لبناء وقيادة فرق لوجستية عالية الأداء للمشاركين المهارات والمعرفة اللازمة لإدارة وقيادة فرق لوجستية ناجحة.
تركز هذه الدورة التي تستغرق 5 أيام، والتي تقام في لندن ، على تطوير الفريق، واستراتيجيات القيادة، وتحسين الأداء لمساعدة المشاركين على تحقيق نتائج بارزة في عملياتهم اللوجستية.

مخرجات الدورة:

عند الانتهاء بنجاح من دورة بناء وقيادة الفرق اللوجستية عالية الأداء، سيتمكن المشاركون من:

1. فهم المبادئ والمكونات الرئيسية لبناء فرق لوجستية عالية الأداء.
2. تطوير وتنفيذ استراتيجيات القيادة الفعالة للفرق اللوجستية.
3. تعزيز ثقافة التعاون والابتكار والتحسين المستمر داخل فرقهم.
4. الاستفادة من تقنيات إدارة الأداء لتحسين أداء الفريق.
5. حل النزاعات وإدارة التغيير بشكل فعال ضمن فرقهم اللوجستية.

أهداف الدورة:

الأهداف الأساسية للدورة التدريبية لبناء وقيادة الفرق اللوجستية عالية الأداء هي:

1. توفير أساس متين في تطوير الفريق ونظرية القيادة والممارسة في سياق إدارة اللوجستيات.
2. تمكين المشاركين من تطبيق تقنيات بناء الفريق والقيادة الفعالة لتحسين عملياتهم اللوجستية.
3. تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتعزيز ثقافة التعاون والابتكار والتحسين المستمر داخل فرقهم.
4. تقديم إرشادات عملية حول إدارة الأداء وحل النزاعات في إدارة الفريق اللوجستي.
5. تعزيز شبكة من المهنيين الملتزمين بتحسين أداء الفريق في إدارة اللوجستيات.

من يجب أن يحضر الدورة؟

تعتبر الدورة التدريبية لبناء وقيادة فرق لوجستية عالية الأداء مثالية من أجل:

1. مديرو اللوجستيات والمشرفون وقادة الفريق.
2. منسقي ومديري سلسلة التوريد.
3. مديري العمليات والمديرين التنفيذيين.
4. متخصصو الموارد البشرية العاملون في صناعة الخدمات اللوجستية.
5. أي شخص مهتم باكتساب المعرفة والمهارات في بناء وقيادة فرق لوجستية عالية الأداء.

مخطط الدورة التدريبية لمدة 5 أيام

اليوم الأول: أساسيات بناء فرق لوجستية عالية الأداء

1. مقدمة لبناء فرق لوجستية عالية الأداء.
2. المكونات الرئيسية للفرق اللوجستية الناجحة.
3. دور القيادة في تطوير الفريق وأدائه.
4. مواءمة أهداف الفريق مع الأهداف التنظيمية.
5. تقييم وفهم ديناميات الفريق.

اليوم الثاني: إستراتيجيات القيادة الفعالة للفرق اللوجستية

1. أساليب القيادة وتأثيرها على أداء الفريق.
2. تطوير وتنفيذ استراتيجيات القيادة الفعالة للفرق اللوجستية.
3. تعزيز ثقافة التعاون والابتكار داخل فرق الخدمات اللوجستية.
4. تحفيز وإشراك أعضاء الفريق لتحقيق إمكاناتهم الكاملة.
5. إدارة أداء الفريق وتقديم التغذية الراجعة البناءة.

اليوم الثالث: التعاون والابتكار في فرق الخدمات اللوجستية

1. أهمية التعاون والابتكار في العمليات اللوجستية.
2. بناء ثقافة جماعية تعاونية ومبتكرة.
3. استراتيجيات لتعزيز الإبداع وحل المشكلات داخل الفرق اللوجستية.
4. الاستفادة من تحليلات التكنولوجيا والبيانات لتحسين أداء الفريق.
5. تنفيذ مبادرات التحسين المستمر في الفرق اللوجستية.

اليوم الرابع: إدارة الأداء وحل النزاعات في فرق الخدمات اللوجستية

1. تقنيات إدارة الأداء للفرق اللوجستية.
2. تحديد معايير الأداء والأهداف للفرق اللوجستية.
3. مراقبة وتقييم أداء الفريق.
4. معالجة ضعف الأداء وحل النزاعات داخل الفرق اللوجستية.
5. تغيير استراتيجيات الإدارة لقادة الفريق اللوجستي.

اليوم الخامس: الحفاظ على الأداء العالي والاستعداد للمستقبل

1. الحفاظ على الأداء العالي في الفرق اللوجستية.
2. تطوير مرونة الفريق والقدرة على التكيف.
3. إعداد فرق لوجستية لمواجهة التحديات والاتجاهات المستقبلية.
4. دور التعلم والتطوير المستمر في الحفاظ على فرق لوجستية عالية الأداء.
5. الاستنتاج وتخطيط العمل لبناء وقيادة فرق لوجستية عالية الأداء.

من خلال المشاركة في الدورة التدريبية لبناء وقيادة الفرق اللوجستية عالية الأداء في لندن، سيكتسب الحاضرون رؤى قيمة ومهارات عملية لإدارة وقيادة الفرق اللوجستية الناجحة بشكل فعال.