دورة القيادة وبناء الفريق لمديري الهندسة مدريد

الدورة التدريبية للقيادة وبناء الفريق لمديري الهندسة في مدريد هي برنامج شامل مصمم لتزويد مديري الهندسة بالمعرفة والمهارات اللازمة لقيادة وتحفيز وتطوير فرق هندسية عالية الأداء بشكل فعال.
تغطي هذه الدورة العديد من منهجيات وأدوات وتقنيات القيادة وبناء الفريق ، مع التركيز على تطبيقها في سياق الهندسة.

المخرجات:

عند الانتهاء من دورة القيادة وبناء الفريق لمديري الهندسة ، سيتمكن المشاركون من:

1. فهم مبادئ وممارسات القيادة وبناء الفريق في الهندسة.
2. تطبيق منهجيات القيادة وبناء الفريق والأدوات والتقنيات للفرق الهندسية.
3. تطوير وتنفيذ استراتيجيات لتحسين أداء الفريق والتماسك في المنظمات الهندسية.
4. تعزيز ثقافة التعاون والابتكار والتحسين المستمر داخل الفرق الهندسية.
5. تعزيز مهاراتهم وقدراتهم القيادية لقيادة الفرق الهندسية بشكل فعال.

الأهداف الأساسية لدورة القيادة وبناء الفريق لمديري الهندسة هي:

1. تعزيز معرفة المشاركين بمبادئ وممارسات القيادة وبناء الفريق في مجال الهندسة.
2. تطوير مهارات المشاركين في تطبيق منهجيات وأدوات وتقنيات القيادة وبناء الفريق على فرق الهندسة.
3. تعزيز ثقافة التعاون والابتكار والتحسين المستمر داخل الفرق والمؤسسات الهندسية.

من يجب أن يحضر الدورة:

تعتبر الدورة التدريبية للقيادة وبناء الفريق لمديري الهندسة مثالية لـ:

1. مديرو الهندسة وقادة الفريق المسؤولون عن قيادة وتحفيز وتطوير الفرق الهندسية.
2. يسعى المهندسون إلى تعزيز معارفهم ومهاراتهم في القيادة وبناء الفريق.
3. المهنيين من التخصصات الأخرى الذين يتطلعون إلى تحسين فهمهم للقيادة وبناء الفريق في السياقات الهندسية.

مخطط الدورة لمدة 5 أيام:

اليوم الأول: مقدمة في القيادة وبناء الفريق لمديري الهندسة

1. نظرة عامة على دورة القيادة وبناء الفريق لمديري الهندسة وأهدافها
2. أهمية القيادة وبناء الفريق في المنظمات الهندسية
3. مفاهيم ومصطلحات القيادة الرئيسية
4. أساليب القيادة وأثرها على الفرق الهندسية
5. دور القيادة في تعزيز ثقافة التعاون والابتكار في الهندسة

اليوم الثاني: التواصل الفعال والتعاون في فرق الهندسة

1. أهمية الاتصال الفعال في الفرق الهندسية
2. أساليب وتقنيات الاتصال لمديري الهندسة
3. الاستماع الفعال وردود الفعل في فرق الهندسة
4. إدارة وحل النزاعات داخل الفرق الهندسية
5. بناء الثقة والألفة داخل الفرق الهندسية

اليوم الثالث: تحفيز فرق الهندسة وإشراكها

1. فهم الدافع والمشاركة في فرق الهندسة
2. العوامل المؤثرة في التحفيز والمشاركة في فرق الهندسة
3. استراتيجيات لتحفيز وإشراك أعضاء الفريق الهندسي
4. تحديد وإدارة التوقعات للفرق الهندسية
5. تقدير ومكافأة أداء الفريق الهندسي

اليوم الرابع: تطوير وتدريب فرق الهندسة

1. تقييم مهارات وكفاءات أعضاء الفريق الهندسي
2. تنمية المواهب وبناء المهارات داخل الفرق الهندسية
3. استراتيجيات التدريب والتوجيه لمديري الهندسة
4. تخطيط التعاقب والتطوير الوظيفي في الفرق الهندسية
5. تعزيز ثقافة التعلم والتطوير المستمر داخل فرق الهندسة

اليوم الخامس: تكوين فرق هندسية عالية الأداء

1. خصائص الفرق الهندسية عالية الأداء
2. تقييم وتحسين أداء الفريق الهندسي
3. استراتيجيات لبناء تماسك الفريق والتعاون في المنظمات الهندسية
4. مراجعة المفاهيم الأساسية والدروس المستفادة خلال دورة القيادة وبناء الفريق لمديري الهندسة
5. تخطيط العمل: تطبيق ما تعلمته الدورة على القيادة الهندسية في العالم الحقيقي ومبادرات بناء الفريق

في الختام ، تقدم الدورة التدريبية للقيادة وبناء الفريق لمديري الهندسة في مدريد تجربة تعليمية عملية قوية وتمكين المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لقيادة وتطوير فرق هندسية عالية الأداء بشكل فعال وتعزيز نجاح هندستهم. المساعي.