دورة القيادة من خلال التغيير والابتكار في لندن

القيادة من خلال التغيير والابتكار هي دورة تدريبية شاملة مدتها 5 أيام تزود المهنيين بالمهارات والاستراتيجيات الأساسية لقيادة فرقهم ومؤسساتهم خلال أوقات التغيير والابتكار. تهدف هذه الدورة إلى مساعدة القادة على إدارة التغيير بشكل فعال ، وتعزيز ثقافة الابتكار ، والحفاظ على الأداء العالي خلال الفترات الانتقالية.

مهرجات الدورة:

عند الانتهاء من دورة القيادة من خلال التغيير والابتكار ، سيتمكن المشاركون من:
1. فهم مبادئ إدارة التغيير الفعال وقيادة الابتكار.
2. تطوير استراتيجيات لقيادة الفرق والمنظمات من خلال التغيير.
3. تعزيز ثقافة الابتكار والتحسين المستمر داخل مؤسساتهم.
4. تعزيز التواصل والتعاون في أوقات التغيير.
5. قياس وتقييم أثر مبادرات التغيير وجهود الابتكار.

تهدف دورة القيادة من خلال التغيير والابتكار إلى:

1. إكساب المشاركين المهارات والمعرفة اللازمة لإدارة التغيير الفعال وقيادة الابتكار.
2. توفير الأدوات والتقنيات العملية لقيادة الفرق من خلال التغيير وتعزيز الابتكار.
3. تعزيز مهارات الاتصال والتعاون في أوقات التغيير وعدم اليقين.
4. تشجيع ثقافة التعلم والقدرة على التكيف والتحسين المستمر داخل المنظمات.
5. علم المشاركين قياس أثر التغيير والابتكار.

من يجب أن يحضر الدورة؟

تم تصميم دورة القيادة من خلال التغيير والابتكار من أجل:
1. قادة الفرق والمديرون والمشرفون المكلفون بقيادة التغيير ودفع الابتكار داخل مؤسساتهم.
2. المهنيين الذين يهدفون إلى تولي أدوار قيادية تشمل إدارة التغيير والابتكار.
3. رواد الأعمال المهتمون بتعزيز ثقافة القدرة على التكيف والابتكار في أعمالهم.
4. متخصصو الموارد البشرية الذين يسعون إلى تطوير أو تحسين استراتيجيات إدارة التغيير لمنظمتهم.
5. الأفراد المهتمون بالنمو الشخصي والمهني في سياق القيادة من خلال التغيير والابتكار.

مخطط الدورة لمدة 5 أيام

اليوم الأول: فهم إدارة التغيير وقيادة الابتكار

1. مقدمة في القيادة من خلال التغيير والابتكار
2. المبادئ الأساسية لإدارة التغيير الفعال
3. دور القيادة في دفع الابتكار
4. فهم منحنى التغيير وانعكاساته على القيادة
5. بناء المرونة والقدرة على التكيف في أوقات التغيير

اليوم الثاني: قيادة الفرق والمنظمات من خلال التغيير

1. تقييم الحاجة للتغيير داخل المنظمة
2. تطوير وتوصيل رؤية واستراتيجية تغيير واضحين
3. إشراك أعضاء الفريق وتمكينهم أثناء التغيير
4. التغلب على مقاومة التغيير ومعالجة المخاوف
5. الحفاظ على التغيير وضمان النجاح على المدى الطويل

اليوم الثالث: تعزيز ثقافة الابتكار والتحسين المستمر

1. أهمية الابتكار في عالم الأعمال اليوم
2. خلق بيئة تدعم الابتكار وتشجعه
3. تحديد فرص الابتكار والتحسين
4. تنفيذ الأفكار والحلول المبتكرة
5. تشجيع التعلم والتجريب داخل المنظمة

اليوم الرابع: تعزيز التواصل والتعاون خلال أوقات التغيير

1. استراتيجيات الاتصال الفعال لإدارة التغيير والابتكار
2. بناء الثقة والشفافية في أوقات التغيير
3. تعزيز التعاون والعمل الجماعي متعدد الوظائف
4. الاستفادة من التغذية الراجعة والحوار للتغلب على حالة عدم اليقين
5. الاستفادة من التكنولوجيا والأدوات للاتصال الفعال

اليوم الخامس: قياس وتقييم أثر مبادرات التغيير والابتكار

1. وضع مؤشرات الأداء الرئيسية للتغيير والابتكار
2. رصد وتقييم التقدم المحرز في مبادرات التغيير
3. تقييم أثر جهود الابتكار على الأداء المؤسسي
4. التحسين المستمر وصقل استراتيجيات التغيير والابتكار
5. الخطوات التالية لتنفيذ استراتيجيات القيادة من خلال التغيير والابتكار

من خلال المشاركة في دورة القيادة من خلال التغيير والابتكار، ستكتسب المعرفة والأدوات اللازمة لقيادة فرقك ومؤسساتك بفعالية من خلال التغيير ودفع الابتكار.