دورة التكنولوجيا والتحول الرقمي في الإدارة اللوجستية مدريد

توفر الدورة التدريبية للتكنولوجيا والتحول الرقمي في الإدارة اللوجستية للمشاركين فهماً شاملاً لدور التكنولوجيا والرقمنة في تعزيز كفاءة وفعالية العمليات اللوجستية.
تركز هذه الدورة التي تستغرق 5 أيام ، والتي تعقد في مدريد ، على التقنيات المبتكرة واتخاذ القرارات التي تعتمد على البيانات والاستراتيجيات الرقمية لمساعدة المشاركين على البقاء في صدارة المنحنى في صناعة الخدمات اللوجستية سريعة التطور.

مخرجات الدورة:

عند الانتهاء بنجاح من الدورة التدريبية للتكنولوجيا والتحول الرقمي في الإدارة اللوجستية ، سيتمكن المشاركون من:

1. فهم المبادئ والمكونات الرئيسية للتحول الرقمي في إدارة الخدمات اللوجستية.
2. تحديد فرص التحسينات التي تحركها التكنولوجيا في العمليات اللوجستية.
3. تطوير وتنفيذ الاستراتيجيات الرقمية لتحسين الأداء اللوجستي.
4. الاستفادة من تحليلات البيانات والذكاء الاصطناعي لاتخاذ قرارات مستنيرة.
5. التكيف مع التقنيات والاتجاهات الناشئة في صناعة الخدمات اللوجستية.

أهداف الدورة:

الأهداف الأساسية للدورة التدريبية للتكنولوجيا والتحول الرقمي في الإدارة اللوجستية هي:

1. توفير أساس متين في نظرية وممارسة التحول الرقمي في صناعة الخدمات اللوجستية.
2. تمكين المشاركين من تحديد وتنفيذ التحسينات التي تعتمد على التكنولوجيا في العمليات اللوجستية.
3. إكساب المشاركين المهارات اللازمة لتطوير وإدارة الاستراتيجيات الرقمية في إدارة الخدمات اللوجستية.
4. تقديم إرشادات عملية حول استخدام تحليلات البيانات والذكاء الاصطناعي في اتخاذ القرارات اللوجستية.
5. تعزيز شبكة من المهنيين الملتزمين بقيادة الابتكار والتحول الرقمي في صناعة الخدمات اللوجستية.

من يجب أن يحضر الدورة؟

تعتبر الدورة التدريبية للتكنولوجيا والتحول الرقمي في إدارة الخدمات اللوجستية مثالية لـ:

1. مديرو اللوجستيات والمشرفون وقادة الفريق.
2. منسقي ومديري سلسلة التوريد.
3. مديرو العمليات والمديرين التنفيذيين العاملين في صناعة الخدمات اللوجستية.
4. متخصصو تكنولوجيا المعلومات والمتخصصون في التحول الرقمي في العمليات اللوجستية.
5. أي شخص مهتم باكتساب المعرفة والمهارات في مجال التكنولوجيا والتحول الرقمي في إدارة الخدمات اللوجستية.

مخطط الدورة التدريبية لمدة 5 أيام

اليوم الأول: مقدمة في التحول الرقمي في إدارة الخدمات اللوجستية

1. أهمية التحول الرقمي في صناعة الخدمات اللوجستية.
2. المكونات الرئيسية للاستراتيجية الرقمية في إدارة اللوجستيات.
3. مواءمة أهداف التحول الرقمي مع الأهداف التنظيمية.
4. دور التكنولوجيا في تعزيز الأداء اللوجستي.
5. تقييم الجاهزية للتحول الرقمي في العمليات اللوجستية.

اليوم الثاني: تقنيات مبتكرة في إدارة الخدمات اللوجستية

1. نظرة عامة على التقنيات الناشئة في صناعة الخدمات اللوجستية.
2. تطبيق إنترنت الأشياء (IoT) في العمليات اللوجستية.
3. الاستفادة من الروبوتات والأتمتة لتحسين الكفاءة.
4. تأثير تقنية blockchain على إدارة الخدمات اللوجستية.
5. استكشاف إمكانات الطباعة ثلاثية الأبعاد في العمليات اللوجستية.

اليوم الثالث: اتخاذ القرار المستند إلى البيانات في إدارة اللوجستيات

1. دور تحليلات البيانات في إدارة الخدمات اللوجستية.
2. جمع وإدارة وتحليل البيانات لاتخاذ قرارات مستنيرة.
3. تطبيق الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي في العمليات اللوجستية.
4. استخدام التحليلات التنبؤية للتنبؤ بالطلب والتحسين.
5. تصور البيانات وإعداد التقارير في إدارة اللوجستيات.

اليوم الرابع: إدارة سلسلة التوريد الرقمية

1. تصميم وإدارة سلاسل التوريد الرقمية.
2. استراتيجيات لتحسين كفاءة سلسلة التوريد الرقمية ومرونتها.
3. معالجة الاضطرابات والمخاطر في سلسلة التوريد الرقمية.
4. الاستفادة من تحليلات التكنولوجيا والبيانات في إدارة سلسلة التوريد الرقمية.
5. تنفيذ أدوات ومنصات التعاون الرقمي في عمليات سلسلة التوريد.

اليوم الخامس: التكيف مع الاتجاهات والتحديات الناشئة في إدارة الخدمات اللوجستية

1. أثر التجارة الإلكترونية والرقمنة على العمليات اللوجستية.
2. دور الاستدامة والأنظمة البيئية في إدارة الخدمات اللوجستية الرقمية.
3. الاستعداد للتحديات والاتجاهات المستقبلية في التكنولوجيا والتحول الرقمي.
4. تطوير منظمة رشيقة وقابلة للتكيف لتزدهر في المشهد اللوجستي الرقمي.
5. الاستنتاج وتخطيط العمل لتنفيذ التكنولوجيا والتحول الرقمي في إدارة اللوجستيات.