دورة التدريب والتوجيه للقادة لندن

التدريب والتوجيه للقادة عبارة عن دورة تدريبية شاملة مدتها 5 أيام مصممة للمهنيين الذين يتطلعون إلى صقل مهاراتهم في تدريب وتوجيه أعضاء الفريق. من خلال المشاركة في هذه الدورة ، سيكتسب القادة المعرفة والأدوات اللازمة لتعزيز ثقافة النمو والتنمية داخل مؤسساتهم.

مخرجات الدورة

عند الانتهاء من دورة التدريب والتوجيه للقادة ، سيتمكن المشاركون من:
1. فهم وتطبيق مبادئ التوجيه والإرشاد الفعال.
2. تطوير استراتيجيات شخصية للتدريب والتوجيه لأعضاء فريقهم.
3. تعزيز ثقافة موجهة نحو النمو داخل مؤسساتهم.
4. تحسين الاتصال ومهارات التعامل مع الآخرين لتعزيز علاقات التدريب والتوجيه.
5. تقييم وتقديم التغذية الراجعة البناءة لتعزيز التطوير المستمر.

تهدف دورة التدريب والتوجيه للقادة إلى:

1. تزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة للتدريب والتوجيه الفعال.
2. توفير الأدوات والتقنيات العملية لدعم النمو المهني لأعضاء الفريق.
3. تعزيز مهارات الاتصال والتعامل مع الآخرين لتقوية علاقات التوجيه والتوجيه.
4. تشجيع ثقافة التعلم والتطوير داخل المنظمات.
5. علم المشاركين تقديم ملاحظات بناءة وتقييم التقدم المحرز.

من يجب أن يحضر الدورة؟

تم تصميم دورة التدريب والتوجيه للقادة من أجل:
1. يتطلع قادة الفريق والمديرون والمشرفون إلى تطوير مهاراتهم في التدريب والتوجيه.
2. المهنيين الذين يهدفون إلى تولي أدوار قيادية تشمل التدريب والتوجيه.
3. متخصصو الموارد البشرية الذين يسعون إلى تطوير أو تحسين استراتيجيات التدريب والتوجيه لمنظمتهم.
4. رواد الأعمال المهتمون بتعزيز ثقافة موجهة نحو النمو داخل أعمالهم.
5. الأفراد المهتمون بالنمو الشخصي والمهني في سياق التدريب والتوجيه.

مخطط الدورة لمدة 5 أيام

الأول: مقدمة في الإرشاد والتوجيه

1. مقدمة في الإرشاد والتوجيه للقادة
2. المبادئ الأساسية للتدريب والتوجيه
3. الفروق بين الإرشاد والتوجيه والإدارة
4. المهارات الأساسية للتدريب والتوجيه الفعال
5. بناء الثقة والألفة في علاقات التدريب والتوجيه

الثاني: تطوير استراتيجيات التوجيه والإرشاد المخصصة

1. تحديد الاحتياجات الفردية وأنماط التعلم
2. وضع أهداف وغايات واضحة للتدريب والتوجيه
3. تطوير خطط التدريب والتوجيه الشخصية
4. رصد التقدم وتعديل الاستراتيجيات حسب الحاجة
5. استخدام تقنيات التوجيه والإرشاد المختلفة

الثالث: مهارات الاتصال والتعامل مع الآخرين

1. تعزيز الاستماع الفعال والتعاطف في التدريب والتوجيه
2. طرح أسئلة قوية لتشجيع التفكير والنمو
3. تقديم ملاحظات بناءة في التوجيه والإرشاد
4. إدارة الأحاديث الصعبة والتصدي للمقاومة
5. تعزيز علاقات التدريب والتوجيه من خلال التواصل الفعال

الرابع: تعزيز ثقافة النمو

1. أهمية الثقافة الموجهة نحو النمو في التوجيه والإرشاد
2. تشجيع التعلم والتطوير المستمر داخل المنظمة
3. تطوير بيئة داعمة للتدريب والتوجيه
4. تنفيذ برامج الإرشاد والتوجيه داخل المنظمة
5. التغلب على العوائق التي تحول دون التدريب والتوجيه الفعال

الخامس: تقييم التقدم وتقديم الملاحظات

1. رصد وتقييم التقدم المحرز في علاقات التدريب والتوجيه
2. استخدام أدوات وتقنيات التقييم المختلفة
3. تقديم ملاحظات بناءة للتحسين المستمر
4. الاحتفال بالنجاحات والاعتراف بالنمو
5. الخطوات التالية لتنفيذ استراتيجيات التدريب والتوجيه للقادة

من خلال المشاركة في دورة التدريب والتوجيه للقادة ، ستكتسب المعرفة والأدوات اللازمة لتدريب أعضاء فريقك وتوجيههم بشكل فعال ، وتعزيز ثقافة النمو والتنمية داخل مؤسستك. من خلال المهارات المكتسبة من هذا التدريب ، ستكون مجهزًا جيدًا لمساعدة أعضاء فريقك في الوصول