دورة التخطيط الاستراتيجي المبتكر للمدراء في لندن

التخطيط الاستراتيجي المبتكر للمديرين عبارة عن دورة تدريبية شاملة مدتها 5 أيام مصممة لتزويد المديرين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطوير وتنفيذ خطط إستراتيجية مبتكرة.
توفر هذه الدورة للمشاركين فرصة التعلم من الميسرين ذوي الخبرة والمشاركة في جلسات تفاعلية لتعزيز فهمهم لعملية التخطيط الاستراتيجي ، مع التركيز على الأساليب والتقنيات المبتكرة.

المخرجات:

عند الانتهاء من دورة التخطيط الاستراتيجي المبتكر للمدراء ، سيتمكن المشاركون من:

1. فهم المبادئ والمفاهيم الأساسية للتخطيط الاستراتيجي المبتكر.
2. تطبيق تقنيات التفكير الإبداعي لتطوير استراتيجيات مبتكرة.
3. صياغة الخطط الإستراتيجية التي تتوافق مع أهداف وغايات مؤسساتهم.
4. تنفيذ الخطط الإستراتيجية المبتكرة بشكل فعال داخل مؤسساتهم.
5. تقييم نجاح استراتيجياتهم المبتكرة وإجراء التعديلات اللازمة للتحسين المستمر.

الأهداف الأساسية لدورة التخطيط الاستراتيجي المبتكر للمدراء هي:

1. تعزيز فهم المشاركين لمفاهيم ومبادئ التخطيط الاستراتيجي المبتكرة.
2. توفير الأدوات والتقنيات العملية لتطوير وتنفيذ الاستراتيجيات المبتكرة.
3. تنمية مهارات التفكير الإبداعي وحل المشكلات لدى المشاركين.
4. تحسين مهارات القيادة والاتصال لدى المشاركين لدفع تنفيذ الخطط الإستراتيجية المبتكرة.
5. تعزيز شبكة من المهنيين الملتزمين بالتخطيط الاستراتيجي المبتكر للنجاح الإداري.

من يجب أن يحضر الدورة:

تعد دورة التخطيط الاستراتيجي المبتكر للمدراء مناسبة للمهنيين في الأدوار الإدارية أو القيادية ، بما في ذلك:

1. رؤساء الأقسام وقادة الفرق.
2. مدراء ومنسقي المشروع.
3. محللي الأعمال والاستشاريين.
4. رواد الأعمال وأصحاب الأعمال الصغيرة.
5. المهنيين الذين يسعون إلى تعزيز مهارات التخطيط الاستراتيجي لديهم مع التركيز على الابتكار للتقدم الوظيفي.

مخطط الدورة:

اليوم الأول: أسس التخطيط الاستراتيجي المبتكر

1. مقدمة في التخطيط الاستراتيجي المبتكر للمديرين.
2. العناصر الرئيسية للتخطيط الاستراتيجي المبتكر: الرؤية والرسالة والقيم.
3. عملية التخطيط الاستراتيجي: التحليل والصياغة والتنفيذ.
4. تنمية مهارات التفكير الابتكاري: العصف الذهني والتفكير الجانبي وتخطيط السيناريو.
5. دراسات الحالة: التخطيط الاستراتيجي المبتكر للمديرين في العمل.

اليوم الثاني: تقنيات التفكير الإبداعي لتطوير الإستراتيجية

1. دور الإبداع والابتكار في التخطيط الاستراتيجي.
2. تقنيات حل المشكلات الإبداعية لتطوير الإستراتيجية.
3. تحديد فرص الابتكار داخل المنظمة.
4. الموازنة بين المخاطر والابتكار في التخطيط الاستراتيجي.
5. تمرين جماعي: تطبيق تقنيات التفكير الإبداعي في تطوير الإستراتيجية.

اليوم الثالث: صياغة استراتيجيات مبتكرة

1. أدوات تحليلية لتطوير إستراتيجية مبتكرة: استراتيجية SWOT و PESTLE و Blue Ocean.
2. وضع خطة استراتيجية تركز على الابتكار.
3. التوفيق بين الاستراتيجيات المبتكرة والأهداف والغايات التنظيمية.
4. تشجيع ثقافة الابتكار داخل المنظمة.
5. لعب الأدوار: صياغة استراتيجيات مبتكرة.

اليوم الرابع: تنفيذ الخطط الإستراتيجية المبتكرة

1. وضع خطة تنفيذية للاستراتيجيات المبتكرة.
2. مواءمة الهيكل التنظيمي والموارد مع الخطط الإستراتيجية المبتكرة.
3. القيادة والاتصال من أجل تنفيذ إستراتيجية ناجحة.
4. التغلب على التحديات وإدارة التغيير أثناء تنفيذ الاستراتيجية المبتكرة.
5. دراسات حالة: التخطيط الاستراتيجي المبتكر للمديرين في مختلف الصناعات.

اليوم الخامس: تقييم الاستراتيجيات المبتكرة واستدامتها

1. مؤشرات الأداء الرئيسية وأدوات القياس لتقييم الاستراتيجية.
2. رصد التقدم وإجراء التعديلات اللازمة للتحسين المستمر.
3. التعلم من النجاحات والفشل في التخطيط الاستراتيجي المبتكر للمديرين.
4. تعزيز ثقافة الابتكار المستمر داخل المنظمة.
5. ملاحظات ختامية وتخطيط العمل: الالتزام بالتخطيط الاستراتيجي المبتكر للمديرين.

انضم إلينا في لندن للدورة التدريبية للتخطيط الاستراتيجي المبتكر للمديرين وقم بتطوير المهارات اللازمة لإنشاء وتنفيذ استراتيجيات مبتكرة تدفع النجاح التنظيمي.
على مدار خمسة أيام ، ستتعلم من ميسرين خبراء وستشارك في جلسات تفاعلية.