دورة التحول الرقمي والإدارة الإستراتيجية للمدراء لندن

التحول الرقمي والإدارة الإستراتيجية للمديرين عبارة عن دورة تدريبية شاملة مدتها 5 أيام مصممة لتزويد المهنيين بالمعرفة والمهارات اللازمة للتنقل في مشهد التحول الرقمي وتنفيذ ممارسات الإدارة الإستراتيجية الفعالة.
تقدم هذه الدورة للمشاركين فرصة التعلم من الميسرين ذوي الخبرة والمشاركة في جلسات تفاعلية لتعزيز فهمهم للمفاهيم الأساسية وأفضل الممارسات في التحول الرقمي والإدارة الإستراتيجية.

المخرجات:

عند الانتهاء من دورة التحول الرقمي والإدارة الإستراتيجية للمدراء ، سيتمكن المشاركون من:

1. فهم المبادئ والمفاهيم الأساسية للتحول الرقمي والإدارة الإستراتيجية.
2. تطوير وتنفيذ استراتيجيات التحول الرقمي الفعالة.
3. تطبيق أفضل الممارسات في الاستفادة من التقنيات الرقمية لتحسين الأداء المؤسسي.
4. تعزيز ثقافة الابتكار وخفة الحركة داخل مؤسساتهم.
5. التواصل الفعال والتأثير على أصحاب المصلحة لدفع مبادرات التحول الرقمي.

تتمثل الأهداف الأساسية لدورة التحول الرقمي والإدارة الإستراتيجية للمديرين في:

1. تعزيز فهم المشاركين لمفاهيم ومبادئ التحول الرقمي.
2. توفير الأدوات والتقنيات العملية لتطوير وتنفيذ استراتيجيات التحول الرقمي.
3. تطوير قدرات المشاركين في اتخاذ القرار وحل المشكلات في سياق التحول الرقمي.
4. تحسين مهارات القيادة والتواصل وبناء الفريق لدى المشاركين مع التركيز على التحول الرقمي والإدارة الإستراتيجية.
5. تعزيز شبكة من المهنيين الملتزمين بالتحول الرقمي والإدارة الإستراتيجية للنجاح الإداري.

من يجب أن يحضر الدورة؟

تعد دورة التحول الرقمي والإدارة الإستراتيجية للمديرين مناسبة للمهنيين المشاركين أو المسؤولين عن إدارة مبادرات التحول الرقمي داخل مؤسساتهم ، بما في ذلك:

1. كبار التنفيذيين والمديرين.
2. مدراء تقنية المعلومات وقادة التحول الرقمي.
3. مدراء المشروع وقادة الفريق.
4. محللي الأعمال والاستشاريين.
5. المهنيين الذين يسعون إلى تعزيز مهاراتهم في التحول الرقمي والإدارة الإستراتيجية.

مخطط الدورة:

اليوم الأول: مقدمة في التحول الرقمي والإدارة الإستراتيجية للمديرين

1. المبادئ والمفاهيم الأساسية للتحول الرقمي والإدارة الإستراتيجية.
2. دور التحول الرقمي في الأداء التنظيمي والقدرة التنافسية.
3. دمج التحول الرقمي في الإستراتيجية التنظيمية واتخاذ القرار.
4. الدوافع والعوائق التي تحول دون التحول الرقمي والإدارة الإستراتيجية.
5. دراسات الحالة: التحول الرقمي والإدارة الإستراتيجية للمديرين أثناء العمل.

اليوم الثاني: تطوير استراتيجيات التحول الرقمي

1. تقييم النضج الرقمي للمؤسسة وتحديد أهداف التحول الرقمي.
2. تطوير خارطة طريق وخطة استراتيجية للتحول الرقمي.
3. مواءمة مبادرات التحول الرقمي مع الاستراتيجية والأهداف التنظيمية.
4. تحليل المخاطر والعوائق المحتملة لاستراتيجيات التحول الرقمي.
5. تمرين جماعي: تطوير استراتيجيات التحول الرقمي.

اليوم الثالث: الاستفادة من التقنيات الرقمية لتحسين الأداء التنظيمي

1. أفضل الممارسات في الاستفادة من التقنيات الرقمية ، مثل الذكاء الاصطناعي والبيانات الضخمة والحوسبة السحابية.
2. الابتكار الرقمي وأثره على نماذج الأعمال وتجارب العملاء.
3. دور اتخاذ القرارات والتحليلات المبنية على البيانات في الإدارة الإستراتيجية.
4. ضمان الأمن السيبراني وحماية البيانات في سياق التحول الرقمي.
5. لعب الأدوار: تطبيق التقنيات الرقمية لتحسين الأداء التنظيمي.

اليوم الرابع: تعزيز ثقافة الابتكار والرشاقة

1. دور القيادة في تعزيز الابتكار وخفة الحركة في سياق التحول الرقمي.
2. بناء ثقافة الابتكار وخفة الحركة داخل المنظمة.
3. تطوير وصيانة فرق أجايل وإدارة الأداء.
4. تذليل العقبات وإدارة التغيير في سياق التحول الرقمي.
5. دراسات الحالة: التحول الرقمي والإدارة الإستراتيجية للمديرين في تعزيز ثقافة إبداعية.

اليوم الخامس: التواصل والتأثير في التحول الرقمي والإدارة الإستراتيجية

1. تقنيات الاتصال الفعال لمبادرات التحول الرقمي.
2. التأثير وتحفيز أصحاب المصلحة لدفع مبادرات التحول الرقمي.
3. إدارة الصراع وتعزيز التعاون في سياق التحول الرقمي.
4. التشبيك وبناء العلاقات لنجاح التحول الرقمي.
5. الملاحظات الختامية وتخطيط العمل: الالتزام بالتحول الرقمي والتخطيط الاستراتيجي للمديرين.

انضم إلينا في لندن للحصول على دورة تدريبية حول التحول الرقمي والإدارة الإستراتيجية للمديرين وقم بتطوير المهارات اللازمة للتنقل في مشهد التحول الرقمي وتنفيذ ممارسات الإدارة الإستراتيجية الفعالة.
على مدار خمسة أيام ، ستتعلم من ميسرين خبراء وستشارك في جلسات تفاعلية من شأنها تعزيز فهمك للمفاهيم الأساسية وأفضل الممارسات في التحول الرقمي والإدارة الإستراتيجية.
من خلال إتقان هذه المهارات الأساسية ، ستكون أكثر استعدادًا لدفع مبادرات التحول الرقمي داخل مؤسستك وتحقيق النجاح الإداري.