دورة إدارة تحول الأعمال: الاستراتيجيات لندن

إدارة تحول الأعمال: الاستراتيجيات وأفضل الممارسات هي دورة تدريبية مكثفة مدتها 5 أيام مصممة لتزويد المهنيين بالمعرفة والمهارات اللازمة لقيادة وإدارة مبادرات تحويل الأعمال الناجحة. تقدم هذه الدورة للمشاركين فرصة التعلم من الميسرين ذوي الخبرة والمشاركة في جلسات تفاعلية لتعزيز فهمهم للمفاهيم الأساسية وأفضل الممارسات في إدارة تحول الأعمال.

المخرجات:

عند الانتهاء من دورة إدارة تحول الأعمال: الاستراتيجيات وأفضل الممارسات ، سيتمكن المشاركون من:

1. فهم المبادئ والمفاهيم الأساسية لتحويل الأعمال.
2. تطوير وتنفيذ استراتيجيات تحويل الأعمال الفعالة.
3. تطبيق أفضل الممارسات في إدارة التغيير وإدارة المشاريع لدفع مبادرات التحول.
4. تقييم نجاح مبادرات تحويل الأعمال وتنفيذ استراتيجيات التحسين المستمر.
5. تعزيز ثقافة القدرة على التكيف والمرونة داخل منظماتهم.

تتمثل الأهداف الأساسية لدورة إدارة تحول الأعمال: الاستراتيجيات وأفضل الممارسات في:

1. تعزيز فهم المشاركين لمفاهيم تحول الأعمال وأفضل الممارسات.
2. توفير الأدوات والتقنيات العملية لقيادة وإدارة مبادرات تحويل الأعمال بشكل فعال.
3. تطوير مهارات المشاركين في القيادة والتواصل وحل المشكلات في سياق تحول الأعمال.
4. تعزيز شبكة من المهنيين الملتزمين بإدارة تحول الأعمال لتحقيق النجاح التنظيمي.
5. تشجيع تطبيق أفضل الممارسات في تحويل الأعمال عبر مختلف الصناعات.

من يجب أن يحضر الدورة:

تعد الدورة التدريبية لإدارة تحول الأعمال: الاستراتيجيات وأفضل الممارسات مناسبة للمهنيين المشاركين أو المسؤولين عن قيادة وإدارة التغيير داخل مؤسساتهم ، بما في ذلك:

1. كبار التنفيذيين والمديرين.
2. وكلاء التغيير ومهنيو إدارة التغيير.
3. مدراء المشروع وقادة الفريق.
4. محللي الأعمال والاستشاريين.
5. المهنيين الذين يسعون إلى تعزيز مهاراتهم في تحويل الأعمال من أجل التقدم الوظيفي.

مخطط الدورة:

اليوم الأول: فهم تحول الأعمال

1. مقدمة في إدارة تحول الأعمال: الإستراتيجيات وأفضل الممارسات.
2. المبادئ والمفاهيم الأساسية لتحويل الأعمال.
3. دور تحول الأعمال في النجاح التنظيمي.
4. أنواع ودوافع تحول الأعمال.
5. دراسات الحالة: إدارة تحول الأعمال في العمل.

اليوم الثاني: تطوير وتنفيذ استراتيجيات تحول الأعمال

1. تقييم الحاجة إلى تحول الأعمال وتحديد أهداف التحول.
2. تطوير خطة التحول الاستراتيجي.
3. مواءمة مبادرات التحول مع الاستراتيجية والأهداف التنظيمية.
4. تحليل المخاطر والعوائق المحتملة أمام تحول الأعمال.
5. تمرين جماعي: تطوير وتنفيذ استراتيجيات تحويل الأعمال.

اليوم الثالث: أفضل ممارسات إدارة التغيير وإدارة المشاريع

1. تغيير نماذج الإدارة وأطر التحول الناجح.
2. منهجيات إدارة المشاريع لإدارة مبادرات تحويل الأعمال.
3. إشراك وتحفيز أصحاب المصلحة خلال عملية التحول.
4. معالجة المقاومة وتذليل معوقات التحول.
5. لعب الأدوار: تطبيق أفضل الممارسات لإدارة التغيير وإدارة المشاريع في تحول الأعمال.

اليوم الرابع: تقييم ومراقبة مبادرات تحول الأعمال

1. مؤشرات الأداء الرئيسية وأدوات القياس لتقييم مبادرات التحول.
2. مراقبة التقدم وتعديل خطط التحول حسب الحاجة.
3. إدارة الضغوط المرتبطة بالتحول والحفاظ على معنويات الموظفين.
4. التعلم من النجاحات والفشل في إدارة تحول الأعمال.
5. دراسات الحالة: مبادرات ناجحة لتحويل الأعمال.

اليوم الخامس: تعزيز ثقافة القدرة على التكيف والمرونة

1. أهمية القدرة على التكيف والمرونة في نجاح تحول الأعمال.
2. بناء ثقافة التحسين المستمر والابتكار.
3. تنمية المهارات القيادية لإدارة تحول الأعمال.
4. التشبيك وبناء العلاقات من أجل نجاح التحول.
5. ملاحظات ختامية وتخطيط العمل: الالتزام بإدارة تحول الأعمال: الإستراتيجيات وأفضل الممارسات.

انضم إلينا في لندن للحصول على دورة تدريبية حول إدارة تحول الأعمال: الاستراتيجيات وأفضل الممارسات وقم بتطوير المهارات اللازمة لقيادة وإدارة مبادرات تحويل الأعمال الناجحة. على مدار خمسة أيام ، ستتعلم من ميسرين خبراء وستشارك في جلسات تفاعلية.