دورة إدارة المشتريات والعطاءات لندن

تقدم الدورة التدريبية للمشتريات والعطاءات وإدارة العقود في لندن استكشافًا شاملاً لعمليات الشراء وممارسات المناقصات وإدارة العقود. سيكتسب المشاركون رؤى قيمة في الجوانب الاستراتيجية والتشغيلية للمشتريات ، ويتعلمون كيفية إنشاء وتقييم وثائق العطاء ، وتطوير المهارات اللازمة لإدارة العقود بفعالية.

المخرجات:

عند الانتهاء من دورة إدارة المشتريات والمناقصات والعقود ، سيتمكن المشاركون من:

1. فهم الأهمية الاستراتيجية للمشتريات ودورها في تحقيق أهداف العمل.
2. تطوير عمليات العطاءات الفعالة وتقييم العطاءات المقدمة.
3. صياغة العقود والتفاوض بشأنها لحماية مصالح مؤسساتهم.
4. إدارة العقود طوال دورة حياتها ، من البداية إلى النهاية.
5. حل النزاعات وإدارة المخاطر في عمليات الشراء والتعاقد.

الأهداف الرئيسية للدورة التدريبية للمشتريات والمناقصات وإدارة العقود هي:

1. تقديم فهم شامل لمبادئ إدارة المشتريات والعطاءات والعقود.
2. تعزيز مهارات المشاركين في تصميم وتنفيذ استراتيجيات الشراء.
3. تطوير الخبرة في عمليات المناقصات وصياغة العقود والتفاوض.
4. تحسين قدرة المشاركين على إدارة العقود وحل النزاعات بشكل فعال.

من ينبغي أن يحضر الدورة:

دورة إدارة المشتريات والعطاءات والعقود مناسبة لـ:

1. متخصصو المشتريات وسلسلة التوريد الذين يسعون إلى تعزيز مهاراتهم ومعارفهم.
2. مديرو العقود ومديرو المشاريع وأصحاب الأعمال المشاركين في أنشطة المشتريات.
3. المهنيون القانونيون والامتثال المسؤولين عن إدارة العقود والتفاوض.
4. المهنيون المهتمون بمعرفة أفضل الممارسات المتعلقة بالمشتريات والمناقصات وإدارة العقود.

مخطط الدورة لمدة 5 أيام:

اليوم الأول: أسس الشراء

1.1 مقدمة في إدارة المشتريات والعطاءات والعقود
1.2 إستراتيجية الشراء ودورها في تحقيق أهداف العمل
1.3 أنواع طرق الشراء ومزاياها وعيوبها
1.4 تطوير سياسات وإجراءات المشتريات
1.5 الاعتبارات الأخلاقية في الشراء.

اليوم الثاني: عملية المناقصة والتقييم

2.1 إعداد وإصدار وثائق المناقصة
2.2 معايير تقييم العطاءات ومنهجيات تسجيل الدرجات
2.3 إدارة عملية المناقصة واختيار الموردين
2.4 المشتريات والعطاءات وإدارة العقود أفضل الممارسات في تقييم العطاءات
2.5 التفاوض مع الموردين ومنح العقود

اليوم الثالث: صياغة العقد والتفاوض

3.1 العناصر الرئيسية للعقود وأهميتها
3.2 صياغة العقود الفعالة وتضمين البنود الأساسية
3.3 استراتيجيات وتقنيات التفاوض على العقود
3.4 إدارة المخاطر والحالات الطارئة في العقود
3.5 الطرق البديلة لتسوية المنازعات في إدارة العقود

اليوم الرابع: إدارة العقود وإدارتها

4.1 مسؤوليات إدارة العقد وأفضل الممارسات
4.2 مراقبة أداء العقد والتحكم فيه
4.3 استراتيجيات المشتريات والعطاءات وإدارة العقود لتغييرات وتغييرات العقود
4.4 إدارة إنهاء العقد وإغلاقه
4.5 التقييم والتعلم من أداء العقد

اليوم الخامس: إدارة المخاطر وحل النزاعات

5.1 تحديد وتقييم مخاطر الشراء والعقود
5.2 تطوير استراتيجيات التخفيف من المخاطر في المشتريات والعطاءات وإدارة العقود
5.3 طرق حل النزاعات وفعاليتها
5.4 إدارة المطالبات والنزاعات في العقود
5.5 التحسين المستمر في عمليات الشراء والمناقصات وإدارة العقود

بحلول نهاية الدورة التدريبية للمشتريات والعطاءات وإدارة العقود في لندن ، سيكون المشاركون قد اكتسبوا فهمًا عميقًا لاستراتيجيات الشراء وعمليات المناقصات وتقنيات إدارة العقود.
تزود هذه الدورة الحاضرين بالمعرفة والمهارات اللازمة للتميز في أدوار المشتريات والمناقصات وإدارة العقود ، مما يؤثر بشكل إيجابي على النتيجة النهائية لمنظمتهم. اِتَّشَح