دورة إدارة المخاطر في التخطيط الاستراتيجي للمدراء لندن

دورة إدارة المخاطر في التخطيط الاستراتيجي للمديرين في لندن عبارة عن برنامج مكثف مدته 5 أيام مصمم لتزويد المديرين بالمعرفة والمهارات اللازمة لدمج إدارة المخاطر بشكل فعال في عمليات التخطيط الاستراتيجي الخاصة بهم. ستمكّن هذه الدورة المديرين من اتخاذ قرارات مستنيرة بشكل أفضل أثناء النظر في المخاطر والفرص المحتملة ، مما يؤدي في النهاية إلى منظمات أكثر مرونة ونجاحًا.

مخرجات الدورة:

عند الانتهاء من دورة إدارة المخاطر في التخطيط الاستراتيجي للمديرين التدريبية في لندن ، سيكون لدى المشاركين:

1. فهم شامل لمبادئ إدارة المخاطر وتطبيقها في التخطيط الاستراتيجي.
2. القدرة على تحديد وتقييم وإدارة المخاطر في سياق التخطيط الاستراتيجي.
3. معرفة أدوات وتقنيات إدارة المخاطر المختلفة المناسبة للتخطيط الاستراتيجي.
4. تعزيز مهارات اتخاذ القرار في إدارة المخاطر والتخطيط الاستراتيجي.
5. القدرة على تطوير خطط إستراتيجية واعية بالمخاطر تكون مرنة وقابلة للتكيف مع الظروف المتغيرة.

أهداف الدورة:

الأهداف الرئيسية لدورة إدارة المخاطر في التخطيط الاستراتيجي للمديرين التدريبية في لندن هي:

1. تزويد المشاركين بأساس متين في إدارة المخاطر ومفاهيم التخطيط الاستراتيجي.
2. تطوير المهارات العملية لدمج إدارة المخاطر في عمليات التخطيط الاستراتيجي.
3. تعزيز قدرات المشاركين على اتخاذ القرار في سياق إدارة المخاطر والتخطيط الاستراتيجي.
4. تعريف المشاركين بمختلف أدوات وتقنيات إدارة المخاطر ذات الصلة بالتخطيط الاستراتيجي.
5. تعزيز ثقافة إدارة المخاطر الاستباقية داخل المنظمات.

من يجب أن يحضر الدورة:

دورة إدارة المخاطر في التخطيط الاستراتيجي للمدراء في لندن مناسبة لـ:

1. المديرين والمديرين التنفيذيين المسؤولين عن التخطيط الاستراتيجي وإدارة المخاطر داخل مؤسساتهم.
2. المهنيون المشاركون في إدارة المخاطر أو التخطيط الاستراتيجي أو المجالات ذات الصلة الذين يتطلعون إلى تعزيز مهاراتهم ومعرفتهم.
3. الأفراد الذين يسعون إلى ممارسة مهنة في إدارة المخاطر أو التخطيط الاستراتيجي.

مخطط الدورة لمدة 5 أيام (5 مواضيع في اليوم)

اليوم الأول: أسس إدارة المخاطر في التخطيط الاستراتيجي

1. نظرة عامة على دورة إدارة المخاطر في التخطيط الاستراتيجي للمديرين في لندن
2. المبادئ الأساسية لإدارة المخاطر والتخطيط الاستراتيجي
3. دمج إدارة المخاطر في عمليات التخطيط الاستراتيجي
4. أطر ومعايير إدارة المخاطر
5. تطوير ثقافة التخطيط الاستراتيجي الواعية بالمخاطر

اليوم الثاني: تحديد وتقييم المخاطر في التخطيط الاستراتيجي

1. تقنيات تحديد المخاطر وأدوات التخطيط الاستراتيجي
2. طرق تقييم المخاطر النوعية والكمية
3. تقييم المخاطر على المستويات الاستراتيجية والتشغيلية والتكتيكية
4. تصنيف المخاطر وتحديد الأولويات
5. إشراك أصحاب المصلحة في تحديد وتقييم المخاطر

اليوم الثالث: الإستجابة للمخاطر وإستراتيجيات التخفيف في التخطيط الإستراتيجي

1. تطوير استراتيجيات الاستجابة للمخاطر والتخفيف من حدتها
2. مواءمة استجابات المخاطر مع الأهداف الإستراتيجية
3. استراتيجيات تحويل وقبول وتجنب المخاطر
4. رصد ومراجعة فعالية الاستجابة للمخاطر
5. تكييف الخطط الاستراتيجية على أساس نتائج تقييم المخاطر

اليوم الرابع: أدوات وتقنيات لإدارة المخاطر في التخطيط الاستراتيجي

1. أدوات وتقنيات إدارة المخاطر للتخطيط الاستراتيجي
2. تخطيط السيناريو وتحليل الحساسية
3. محاكاة مونت كارلو وتحليل شجرة القرار
4. أطر إدارة مخاطر المؤسسة
5. استخدام التكنولوجيا لإدارة المخاطر في التخطيط الاستراتيجي

اليوم الخامس: تعزيز ثقافة إدارة المخاطر الاستباقية

1. القيادة واتخاذ القرار في إدارة المخاطر والتخطيط الاستراتيجي
2. بناء ثقافة استباقية لإدارة المخاطر
3. برامج التدريب والتوعية للتخطيط الاستراتيجي الواعي بالمخاطر
4. التحسين المستمر في عمليات إدارة المخاطر
5. المراجعة النهائية ، والفحص ، واختتام دورة إدارة المخاطر في التخطيط الاستراتيجي للمدراء في لندن.

في الختام ، تقدم الدورة التدريبية لإدارة المخاطر في التخطيط الاستراتيجي للمدراء في لندن نهجًا شاملاً وعمليًا لدمج إدارة المخاطر في عمليات التخطيط الاستراتيجي.
من خلال حضور هذه الدورة ، سيكون المديرون مستعدين جيدًا للتغلب على التعقيدات