دورة إتقان القيادة التحويلية في لندن

تم تصميم دورة إتقان القيادة التحويلية لمساعدة المهنيين على إطلاق إمكاناتهم القيادية وإحداث تغيير دائم داخل مؤسساتهم. من خلال حضور ورشة العمل المكثفة التي تستغرق 5 أيام في لندن ، سيكتسب المشاركون المعرفة والمهارات الأساسية لإلهام وتحفيز وقيادة فرقهم إلى النجاح.

المخرجات:

عند الانتهاء من القيادة التحويلية
دورة الإتقان ، سيتم تزويد المشاركين بما يلي:
1. فهم عميق لمبادئ وممارسات القيادة التحويلية.
2. تعزيز الوعي الذاتي والذكاء العاطفي لتعزيز القيادة الفعالة.
3. استراتيجيات لزراعة الابتكار والقدرة على التكيف في فرقهم.
4. تقنيات الاتصال الفعال وحل النزاعات.
5. خطة عمل شخصية لتنفيذ القيادة التحويلية في مؤسساتهم.

الأهداف الأساسية لدورة إتقان القيادة التحويلية هي:

1. تطوير فهم شامل للقيادة التحويلية وتأثيرها على النجاح التنظيمي.
2. تحديد وتقييم أنماط القيادة الشخصية ونقاط القوة ومجالات النمو.
3. تعلم كيفية إلهام أعضاء الفريق وتمكينهم من تحقيق إمكاناتهم الكاملة.
4. تعزيز ثقافة الابتكار والقدرة على التكيف في مواجهة التغيير.
5. تطبيق الأدوات والتقنيات العملية لدفع التحسين المستمر والتحول التنظيمي.

من يجب أن يحضر الدورة:

دورة إتقان القيادة التحويلية مناسبة للمهنيين في مراحل مختلفة من رحلتهم القيادية ، بما في ذلك:
1. القادة الحاليون والطموحون يسعون إلى تعزيز مهاراتهم القيادية.
2. المديرين والمشرفين الذين يتطلعون إلى تحسين أداء الفريق والمشاركة.
3. متخصصو الموارد البشرية المسؤولون عن تطوير القيادة والتدريب.
4. المديرين التنفيذيين بهدف دفع التغيير التنظيمي والنمو.

مخطط الدورت لمدة 5 أيام:

اليوم الأول: أسس القيادة التحويلية

1.1 فهم القيادة التحويلية
1.2 تقييم أسلوبك في القيادة
1.3 القيادة التحويلية مقابل قيادة المعاملات
1.4 الذكاء العاطفي في القيادة التحويلية
1.5 الوعي الذاتي والنمو الشخصي

اليوم الثاني: إلهام وتحفيز فريقك

2.1 قوة الرؤية والغرض
2.2 خلق ثقافة ملهمة في مكان العمل
2.3 استراتيجيات الاتصال الفعال
2.4 التدريب والتوجيه من أجل النجاح
2.5 تمكين الموظفين لتحقيق ذروة الأداء

اليوم الثالث: قيادة الابتكار والتغيير

3.1 تعزيز ثقافة الابتكار
3.2 اجتياز التغيير وعدم اليقين
3.3 القائد الرشيق: التكيف مع التعقيد
3.4 تشجيع الإبداع والمجازفة
3.5 تقييم وتنفيذ الأفكار الجديدة

اليوم الرابع: تكوين فرق عالية الأداء

4.1 دور الثقة والتعاون
4.2 مهارات حل النزاعات والتفاوض
4.3 التنوع والشمول في القيادة التحويلية
4.4 تطوير عقلية عالية الأداء
4.5 مواءمة أهداف الفريق مع الأهداف التنظيمية

اليوم الخامس: تنفيذ القيادة التحويلية

5.1 تطوير خطة عمل القيادة التحويلية
5.2 قياس أثر القيادة التحويلية
5.3 التغلب على العوائق التي تحول دون القيادة التحويلية
5.4 الحفاظ على الزخم والتحسين المستمر
5.5 تأملات والتزامات نهائية

انضم إلينا في لندن للحصول على دورة إتقان القيادة التحويلية وابدأ رحلتك نحو أن تصبح قائدًا أكثر فاعلية وإلهامًا وتحويلًا. بحلول نهاية الدورة، ستكون مجهزًا جيدًا لدفع التغيير الإيجابي وتحقيق نتائج بارزة داخل مؤسستك.