دورة أساسيات الإدارة الهندسية 2024 في مدريد عبارة عن برنامج تدريبي شامل مصمم لتزويد المشاركين بفهم قوي للمبادئ والممارسات الأساسية للإدارة الهندسية. تغطي هذه الدورة مجموعة واسعة من الموضوعات ، بما في ذلك القيادة وإدارة المشاريع وصنع القرار والتواصل وإدارة الأداء في سياق المنظمات الهندسية.
المخرجات:
عند الانتهاء من دورة أساسيات الإدارة الهندسية 2024 ، سيتمكن المشاركون من:
1. فهم المبادئ والممارسات الأساسية للإدارة الهندسية.
2. تطبيق أساليب القيادة الفعالة وإدارة الفريق في المنظمات الهندسية.
3. تطبيق أفضل الممارسات لإدارة المشاريع في المشاريع الهندسية.
4. اتخاذ قرارات مستنيرة وحل المشاكل بشكل فعال في سياقات الإدارة الهندسية.
5. التواصل بشكل واضح ومقنع مع أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة في المنظمات الهندسية.
الأهداف الأساسية لدورة أساسيات الإدارة الهندسية 2024 هي:
1. تعزيز معرفة المشاركين بمبادئ وممارسات الإدارة الهندسية.
2. تطوير مهارات القيادة وصنع القرار والاتصال لدى المشاركين في سياقات الإدارة الهندسية.
3. تعزيز أساس قوي في الإدارة الهندسية للنمو والتطوير الوظيفي في المستقبل.
من يجب أن يحضر الدورة:
دورة أساسيات الإدارة الهندسية 2024 مثالية لـ:
1. المهندسين يطمحون للانتقال إلى الأدوار الإدارية.
2. يسعى مدراء الهندسة الجدد إلى تقوية مهاراتهم الإدارية.
3. مدراء المشاريع وقادة الفرق في المنظمات الهندسية.
4. المهنيين من التخصصات الأخرى الذين يتطلعون إلى اكتساب فهم أساسي للإدارة الهندسية.
مخطط الدورة لمدة 5 أيام:
اليوم الأول: مقدمة في الإدارة الهندسية
1. نظرة عامة على مقرر أساسيات الإدارة الهندسية 2024 وأهداف المقرر
2. دور ومسؤوليات مديري الهندسة
3. مبادئ وأطر الإدارة الهندسية الرئيسية
4. أساليب القيادة وأثرها في الإدارة الهندسية
5. بناء وإدارة فرق هندسية عالية الأداء
اليوم الثاني: أساسيات إدارة المشاريع الهندسية
1. مقدمة في منهجيات إدارة المشاريع الهندسية وأفضل الممارسات
2. تحديد نطاق المشروع والأهداف والتسليمات في المشاريع الهندسية
3. تطوير هيكل تنظيم العمل (WBS) للمشاريع الهندسية
4. تقنيات تقدير الوقت والموارد في تخطيط المشاريع الهندسية
5. جدولة المشروع الهندسي وتخصيص الموارد
اليوم الثالث: اتخاذ القرار وحل المشكلات في الإدارة الهندسية
1. التفكير النقدي وعمليات صنع القرار في الإدارة الهندسية
2. تقنيات وأدوات حل المشكلات في الإدارة الهندسية
3. تحديد المخاطر وتقييمها والتخفيف من حدتها في المشاريع الهندسية
4. إدارة التغيير والتحكم في المنظمات الهندسية
5. تقييم والتعلم من قرارات الإدارة الهندسية
اليوم الرابع: التواصل الفعال في الإدارة الهندسية
1. أهمية الاتصال في الإدارة الهندسية
2. تطوير مهارات الاتصال الكتابي والشفوي الفعال
3. تقنيات الاتصال بين الأشخاص وحل النزاعات في الإدارة الهندسية
4. إدارة اتصالات أصحاب المصلحة في المشاريع الهندسية
5. مهارات وتقنيات العرض لمديري الهندسة
اليوم الخامس: إدارة الأداء والتحسين المستمر في الإدارة الهندسية
1. مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وقياس الأداء في الإدارة الهندسية
2. تحديد الغايات والأهداف للفرق الهندسية والأفراد
3. إجراء تقييمات الأداء وتقديم التغذية الراجعة البناءة
4. مراجعة المفاهيم الأساسية والدروس المستفادة خلال دورة أساسيات الإدارة الهندسية 2024
5. تخطيط العمل: تطبيق ما تعلمته الدورة على مواقف الإدارة الهندسية في العالم الحقيقي.
في الختام ، توفر دورة أساسيات الإدارة الهندسية 2023 في مدريد للمشاركين فهمًا شاملاً للمبادئ والممارسات الأساسية للإدارة الهندسية ، وتزويدهم بالمهارات والمعرفة اللازمة للتميز في وظائف الإدارة الهندسية.
- This course is available every Monday from 1 April to 30 Des 2023
Leave feedback about this