تحليلات الموارد البشرية واتخاذ القرار المستندة إلى البيانات مدريد

تحليلات الموارد البشرية واتخاذ القرار المستند إلى البيانات للمديرين عبارة عن دورة تدريبية شاملة مدتها خمسة أيام مصممة لتزويد المهنيين بالمهارات والمعرفة اللازمة للاستفادة من البيانات والتحليلات في عمليات صنع القرار الخاصة بالموارد البشرية.
تهدف هذه الدورة ، التي تقام في مدريد ، إلى تزويد المشاركين بفهم عميق للقيمة الاستراتيجية لتحليلات الموارد البشرية وكيف يمكن أن تؤدي إلى اتخاذ قرارات أكثر فاعلية ومستنيرة في مؤسساتهم.

المخرجات:

عند الانتهاء من تحليلات الموارد البشرية واتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات للمديرين ، سيتمكن المشاركون من:

1. فهم دور تحليلات الموارد البشرية في صنع القرار المستند إلى البيانات.
2. تطوير وتنفيذ بيانات الموارد البشرية واستراتيجيات التحليلات.
3. استخدم أدوات وتقنيات تصور البيانات لتوصيل الأفكار بشكل فعال.
4. الاستفادة من تحليلات الموارد البشرية لتعزيز تخطيط القوى العاملة وإدارة المواهب.
5. تطبيق مبادئ صنع القرار المستندة إلى البيانات لمواجهة تحديات الموارد البشرية ودفع الأداء التنظيمي.

تتمثل الأهداف الأساسية لتحليلات الموارد البشرية واتخاذ القرار المستند إلى البيانات للمديرين في:

1. تقديم فهم شامل لتحليلات الموارد البشرية وقيمتها الاستراتيجية في المنظمات.
2. تطوير المهارات والتقنيات العملية للاستفادة من بيانات الموارد البشرية لإبلاغ عمليات صنع القرار.
3. تجهيز المشاركين بالأدوات اللازمة لدفع الأداء التنظيمي من خلال استراتيجيات الموارد البشرية التي تعتمد على البيانات.
4. تقديم رؤى حول الاتجاهات والتحديات الناشئة في مجال تحليلات الموارد البشرية.
5. إنشاء شبكة من المهنيين الملتزمين بتبني تحليلات الموارد البشرية واتخاذ القرارات القائمة على البيانات في مؤسساتهم.

من يجب أن يحضر الدورة؟

تعد تحليلات الموارد البشرية واتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات للمديرين مثالية لـ:

1. متخصصو الموارد البشرية الذين يسعون إلى دمج البيانات والتحليلات في عمليات صنع القرار لديهم.
2. المديرين والمشرفين المسؤولين عن الإشراف على وظائف الموارد البشرية واتخاذ القرارات التي تعتمد على البيانات.
3. ركز متخصصو التطوير التنظيمي على تعزيز قدرات تحليل الموارد البشرية لديهم.
4. قادة الأعمال والمديرين التنفيذيين الذين يتطلعون إلى الاستفادة من تحليلات الموارد البشرية للتخطيط الاستراتيجي.
5. المهنيين الذين يطمحون إلى تطوير الخبرة في تحليلات الموارد البشرية واتخاذ القرارات القائمة على البيانات.

مخطط الدورة لمدة 5 أيام:

اليوم الأول: مقدمة في تحليلات الموارد البشرية واتخاذ القرار المستند إلى البيانات

1. نظرة عامة على تحليلات الموارد البشرية واتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات للمديرين
2. القيمة الاستراتيجية لتحليلات الموارد البشرية
3. التوفيق بين تحليلات الموارد البشرية والأهداف التنظيمية
4. دور البيانات في اتخاذ قرارات الموارد البشرية
5. بناء فريق تحليلات الموارد البشرية والبنية التحتية

اليوم الثاني: جمع البيانات وإدارتها

1. تحديد مصادر بيانات الموارد البشرية ذات الصلة
2. طرق جمع البيانات وأفضل الممارسات
3. ضمان جودة البيانات وسلامتها
4. اعتبارات إدارة وتخزين البيانات
5. خصوصية البيانات وأمنها في تحليلات الموارد البشرية

اليوم الثالث: تحليل البيانات والتصور

1. التحليلات الوصفية والتشخيصية والتنبؤية والوصفية في الموارد البشرية
2. المفاهيم الإحصائية الأساسية لتحليلات الموارد البشرية
3. أدوات وتقنيات تصور البيانات
4. نقل رؤى تحليلات الموارد البشرية إلى أصحاب المصلحة
5. تطوير تقارير ولوحات معلومات الموارد البشرية المستندة إلى البيانات

اليوم الرابع: تحليلات الموارد البشرية في تخطيط القوى العاملة وإدارة المواهب

1. استخدام تحليلات الموارد البشرية لإبلاغ تخطيط القوى العاملة
2. الاستفادة من البيانات في عمليات التوظيف والاختيار
3. تعزيز مشاركة الموظفين والاحتفاظ بهم من خلال التحليلات
4. تحسين إدارة الأداء باستخدام الرؤى المستندة إلى البيانات
5. إعلام تخطيط التعاقب وتنمية المواهب مع تحليلات الموارد البشرية

اليوم الخامس: تنفيذ صنع القرار المستند إلى البيانات في الموارد البشرية

1. التغلب على العوائق التي تحول دون اتخاذ القرار المستند إلى البيانات في الموارد البشرية
2. بناء ثقافة موارد بشرية تعتمد على البيانات
3. دراسات الحالة: التنفيذ الناجح لتحليلات الموارد البشرية
4. الإبحار في الاعتبارات الأخلاقية في تحليلات الموارد البشرية
5. تحليلات الموارد البشرية واتخاذ القرار المستندة إلى البيانات للمديرين – اختتام الدورة وتخطيط العمل.

في الختام ، تعد تحليلات الموارد البشرية واتخاذ القرار المستند إلى البيانات للمديرين دورة مكثفة لبناء المهارات من شأنها تمكين المشاركين من تسخير قوة البيانات والتحليلات لدفع قرارات الموارد البشرية الأكثر فاعلية ومستنيرة.