القيادة الإستراتيجية الفعالة | دورة لندن التدريبية

القيادة الإستراتيجية الفعالة هي دورة تدريبية شاملة لمدة 5 أيام مصممة لتزويد المهنيين بالمعرفة والمهارات المطلوبة للتميز كقادة استراتيجيين داخل مؤسساتهم.
توفر هذه الدورة للمشاركين فرصة التعلم من الميسرين ذوي الخبرة والمشاركة في جلسات تفاعلية لتعزيز فهمهم لمفاهيم ومبادئ القيادة الاستراتيجية ، مع التركيز على المهارات الأساسية لدفع النجاح التنظيمي.

المخرجات:

عند الانتهاء من دورة القيادة الاستراتيجية الفعالة ، سيتمكن المشاركون من:

1. فهم المبادئ والمفاهيم الأساسية للقيادة الإستراتيجية.
2. تطوير وتنفيذ الخطط الاستراتيجية التي تتوافق مع أهداف وغايات مؤسستهم.
3. تطبيق تقنيات فعالة لصنع القرار وحل المشكلات في سياق استراتيجي.
4. بناء فرق عالية الأداء وتعزيز ثقافة الابتكار والتحسين المستمر.
5. التواصل الفعال والتأثير على أصحاب المصلحة لدفع المبادرات الاستراتيجية.

الأهداف الأساسية لدورة القيادة الإستراتيجية الفعالة هي:

1. تعزيز فهم المشاركين لمفاهيم ومبادئ القيادة الاستراتيجية.
2. توفير الأدوات والتقنيات العملية لتطوير وتنفيذ الخطط الإستراتيجية.
3. تطوير قدرات المشاركين في اتخاذ القرار وحل المشكلات في سياق استراتيجي.
4. تحسين مهارات القيادة والتواصل وبناء الفريق لدى المشاركين.
5. تعزيز شبكة من المهنيين الملتزمين بالقيادة الاستراتيجية الفعالة للنجاح التنظيمي.

من يجب أن يحضر الدورة:

الدورة التدريبية للقيادة الإستراتيجية الفعالة مناسبة للمهنيين في الأدوار القيادية أو الطامحين لشغل مناصب قيادية ، بما في ذلك:

1. كبار التنفيذيين والمديرين.
2. قادة الفريق والمشرفين.
3. مدراء ومنسقي المشروع.
4. متخصصو الموارد البشرية.
5. المهنيين الذين يسعون إلى تعزيز مهاراتهم القيادية الاستراتيجية للتقدم الوظيفي.

مخطط الدورة:

اليوم الأول: أسس القيادة الإستراتيجية

1. مقدمة في القيادة الإستراتيجية الفعالة.
2. العناصر الأساسية للقيادة الإستراتيجية: الرؤية والرسالة والقيم.
3. دور القادة الإستراتيجيين في النجاح التنظيمي.
4. أساليب القيادة وأثرها على اتخاذ القرار الاستراتيجي.
5. دراسات حالة: القيادة الإستراتيجية الفعالة في العمل.

اليوم الثاني: وضع الخطط الإستراتيجية وتنفيذها

1. عملية التخطيط الاستراتيجي: التحليل والصياغة والتنفيذ.
2. مواءمة الخطط الاستراتيجية مع الأهداف والغايات التنظيمية.
3. الأدوات التحليلية لتطوير الإستراتيجية: SWOT ، PESTLE ، وقوى بورتر الخمسة.
4. موازنة الأولويات قصيرة المدى وطويلة المدى في التخطيط الاستراتيجي.
5. تمرين المجموعة: تطوير وتنفيذ الخطط الاستراتيجية.

اليوم الثالث: اتخاذ القرار وحل المشكلات في القيادة الإستراتيجية

1. تقنيات صنع القرار الفعال للقادة الاستراتيجيين.
2. مناهج حل المشكلات الإبداعية في سياق استراتيجي.
3. معالجة التحديات المعقدة وعدم اليقين في القيادة الاستراتيجية.
4. التعلم من النجاحات والفشل في اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
5. لعب الأدوار: تطبيق تقنيات صنع القرار وحل المشكلات في القيادة الإستراتيجية.

اليوم الرابع: تكوين فرق عالية الأداء وتعزيز الابتكار

1. دور القادة الإستراتيجيين في بناء الفريق وإدارة الأداء.
2. تطوير والحفاظ على فرق عالية الأداء.
3. تشجيع ثقافة الابتكار والتحسين المستمر.
4. تذليل العقبات وإدارة التغيير في سياق القيادة الإستراتيجية.
5. دراسات الحالة: القيادة الاستراتيجية الفعالة في بناء الفريق والابتكار.

اليوم الخامس: التواصل والتأثير في القيادة الإستراتيجية

1. تقنيات الاتصال الفعال للقادة الاستراتيجيين.
2. التأثير على أصحاب المصلحة وتحفيزهم على قيادة المبادرات الإستراتيجية.
3. إدارة الصراع وتعزيز التعاون في سياق استراتيجي.
4. التشبيك وبناء العلاقات لنجاح القيادة الاستراتيجية.
5. الملاحظات الختامية وتخطيط العمل: الالتزام بالقيادة الإستراتيجية الفعالة.

انضم إلينا في لندن للدورة التدريبية الفعالة على القيادة الإستراتيجية وقم بتطوير المهارات اللازمة للتميز كقائد استراتيجي داخل مؤسستك.
على مدار خمسة أيام ، ستتعلم من ميسرين خبراء وستشارك في جلسات تفاعلية من شأنها تعزيز فهمك لمفاهيم ومبادئ القيادة الاستراتيجية.