التدقيق على أساس المخاطر: دورة تدريبية حول استراتيجيات لندن

برنامج التدقيق القائم على المخاطر: دورة تدريبية حول استراتيجيات التنفيذ الفعال في لندن عبارة عن برنامج شامل مدته 5 أيام مصمم لتزويد محترفي التدقيق بالمهارات والمعرفة اللازمة لتنفيذ مناهج التدقيق القائمة على المخاطر بنجاح داخل مؤسساتهم.
تغطي هذه الدورة موضوعات أساسية في المراجعة القائمة على المخاطر ، مما يضمن فهمًا شاملاً للموضوع ويوفر أدوات عملية للتنفيذ.

مخرجات الدورة:

عند الانتهاء من دورة التدقيق القائم على المخاطر: دورة تدريبية حول استراتيجيات التنفيذ الفعال في لندن ، سيكون لدى المشاركين:

1. فهم متعمق لمبادئ التدقيق على أساس المخاطر وأفضل الممارسات.
2. القدرة على تحديد وتقييم وتحديد أولويات المخاطر في سياق التدقيق.
3. معرفة منهجيات المراجعة المختلفة القائمة على المخاطر وتطبيقها في الممارسة العملية.
4. تعزيز مهارات الاتصال وإعداد التقارير من أجل التدقيق الفعال القائم على المخاطر.
5. القدرة على تطوير وتنفيذ خطط تدقيق على أساس المخاطر مصممة خصيصا لاحتياجات مؤسستهم المحددة.

أهداف الدورة:

الأهداف الرئيسية للتدقيق القائم على المخاطر: دورة تدريبية حول استراتيجيات التنفيذ الفعال في لندن هي:

1. توفير أساس متين في مبادئ ومنهجيات المراجعة القائمة على المخاطر.
2. تطوير المهارات العملية لتحديد وتقييم وترتيب أولويات المخاطر في عملية التدقيق.
3. تعزيز قدرات المشاركين على اتخاذ القرار في سياق التدقيق على أساس المخاطر.
4. تعريف المشاركين بمختلف أدوات وتقنيات المراجعة القائمة على المخاطر.
5. تعزيز ثقافة تدقيق استباقية قائمة على المخاطر داخل المنظمات.

من يجب أن يحضر الدورة:

دورة التدقيق المبني على المخاطر: استراتيجيات التنفيذ الفعال دورة تدريبية في لندن مناسبة لـ:

1. المدققون الداخليون والخارجيون الذين يسعون إلى تعزيز مهاراتهم ومعرفتهم في مجال التدقيق القائم على المخاطر.
2. مدراء التدقيق والمديرين التنفيذيين المسؤولين عن تنفيذ مناهج التدقيق على أساس المخاطر داخل مؤسساتهم.
3. المهنيين في إدارة المخاطر ، والامتثال ، أو المجالات الأخرى ذات الصلة الذين يتطلعون إلى اكتساب الخبرة في التدقيق على أساس المخاطر.
4. الأفراد الذين يسعون إلى ممارسة مهنة في التدقيق على أساس المخاطر أو المجالات ذات الصلة.

مخطط الدورة لمدة 5 أيام (5 مواضيع في اليوم)

اليوم الأول: أسس التدقيق المبني على المخاطر

1. نظرة عامة على المراجعة القائمة على المخاطر: دورة تدريبية حول استراتيجيات التنفيذ الفعال في لندن
2. أهمية التدقيق المبني على المخاطر في بيئة الأعمال اليوم
3. المبادئ الأساسية للتدقيق على أساس المخاطر
4. المشهد التنظيمي ومعايير المراجعة القائمة على المخاطر
5. تطوير ثقافة تدقيق قائمة على المخاطر

اليوم الثاني: تحديد وتقييم المخاطر في التدقيق المبني على المخاطر

1. تقنيات تحديد المخاطر وأدواتها للتدقيق على أساس المخاطر
2. طرق تقييم المخاطر النوعية والكمية
3. تقييم المخاطر الكامنة والمتبقية والسيطرة
4. تصنيف المخاطر وتحديد الأولويات في عملية المراجعة
5. إشراك أصحاب المصلحة في تحديد وتقييم المخاطر

اليوم الثالث: تخطيط وتنفيذ التدقيق على أساس المخاطر

1. تطوير خطط التدقيق على أساس المخاطر
2. مواءمة أهداف المراجعة القائمة على المخاطر مع الأهداف التنظيمية ومدى تقبل المخاطر
3. منهجيات وأطر المراجعة القائمة على المخاطر
4. إجراء التدقيق والعمل الميداني والاختبار على أساس المخاطر
5. إبلاغ وتوثيق نتائج التدقيق على أساس المخاطر

اليوم الرابع: الإبلاغ عن التدقيق على أساس المخاطر والمتابعة

1. الإبلاغ الفعال لنتائج المراجعة القائمة على المخاطر
2. متطلبات إعداد تقارير التدقيق على أساس المخاطر وأفضل الممارسات
3. تطوير توصيات المراجعة وخطط العمل القائمة على المخاطر
4. مراقبة ومراجعة تقدم التدقيق على أساس المخاطر وفعاليته
5. الاستفادة من التكنولوجيا لإعداد تقارير التدقيق على أساس المخاطر والمتابعة

اليوم الخامس: تعزيز ثقافة تدقيق استباقية قائمة على المخاطر

1. القيادة واتخاذ القرار في التدقيق المبني على المخاطر
2. بناء ثقافة تدقيق استباقي قائم على المخاطر
3. برامج التدريب والتوعية للتدقيق المبني على المخاطر
4. التحسين المستمر في عمليات المراجعة القائمة على المخاطر
5. المراجعة النهائية ، والفحص ، وختام التدقيق المبني على المخاطر: دورة تدريبية حول استراتيجيات التنفيذ الفعال في لندن