التحالفات والشراكات الاستراتيجية: دورة تكوين قيمة للمدراء مدريد

التحالفات والشراكات الإستراتيجية: إنشاء القيمة للمديرين هي دورة تدريبية شاملة مدتها 5 أيام مصممة لتزويد المهنيين بالمعرفة والمهارات اللازمة لإنشاء التحالفات والشراكات الاستراتيجية الناجحة وإدارتها والحفاظ عليها.
تقدم هذه الدورة للمشاركين فرصة التعلم من الميسرين ذوي الخبرة والمشاركة في جلسات تفاعلية لتعزيز فهمهم للمفاهيم الرئيسية وأفضل الممارسات في تطوير وتنفيذ التحالفات والشراكات الاستراتيجية.

المخرجات:

عند الانتهاء من التحالفات والشراكات الاستراتيجية: دورة خلق قيمة للمديرين ، سيتمكن المشاركون من:

1. فهم المبادئ والمفاهيم الرئيسية للتحالفات والشراكات الاستراتيجية.
2. تحديد وتقييم فرص التحالف والشراكة المحتملة.
3. تطوير وتنفيذ استراتيجيات فعالة لإنشاء وإدارة التحالفات والشراكات الاستراتيجية.
4. تطبيق أفضل الممارسات في التفاوض والتواصل وحل النزاعات داخل التحالفات والشراكات.
5. تعزيز ثقافة التعاون والثقة داخل منظماتهم ومع الشركاء الخارجيين.

الأهداف الأساسية للتحالفات والشراكات الإستراتيجية: دورة خلق القيمة للمديرين هي:

1. تعزيز فهم المشاركين لمفاهيم ومبادئ التحالفات الاستراتيجية والشراكات.
2. توفير الأدوات والتقنيات العملية لتطوير وتنفيذ استراتيجيات التحالف والشراكة.
3. تطوير قدرات المشاركين في اتخاذ القرار وحل المشكلات في سياق التحالف والشراكة.
4. تحسين مهارات القيادة والتواصل وبناء الفريق لدى المشاركين مع التركيز على التحالفات والشراكات الاستراتيجية.
5. تعزيز شبكة من المهنيين الملتزمين بالتحالفات والشراكات الاستراتيجية لتحقيق النجاح الإداري.

من يجب أن يحضر الدورة:

تعد دورة التحالفات والشراكات الإستراتيجية: تكوين قيمة للمديرين مناسبة للمهنيين المشاركين أو المسؤولين عن إدارة التحالفات والشراكات داخل مؤسساتهم ، بما في ذلك:

1. كبار التنفيذيين والمديرين.
2. مدراء تطوير الأعمال والشراكة.
3. مدراء المشروع وقادة الفريق.
4. محللي الأعمال والاستشاريين.
5. المهنيين الذين يسعون إلى تعزيز مهاراتهم في التحالفات والشراكات الاستراتيجية.

مخطط الدورة:

اليوم الأول: مقدمة عن التحالفات والشراكات الإستراتيجية: خلق قيمة للمديرين

1. المبادئ والمفاهيم الرئيسية للتحالفات والشراكات الاستراتيجية.
2. دور التحالفات والشراكات في الأداء التنظيمي والقدرة التنافسية.
3. دمج التحالفات والشراكات في الإستراتيجية التنظيمية واتخاذ القرار.
4. الدوافع والعوائق أمام التحالفات والشراكات الناجحة.
5. دراسات الحالة: التحالفات والشراكات الإستراتيجية: خلق قيمة للمديرين أثناء العمل.

اليوم الثاني: تحديد وتقييم فرص التحالف والشراكة

1. تقييم احتياجات التحالف والشراكة في المنظمة.
2. تحديد فرص التحالف والشراكة المحتملة.
3. تقييم الجدوى والقيمة المحتملة لفرص التحالف والشراكة.
4. تحليل المخاطر والعوائق المحتملة أمام تكوين التحالف والشراكة.
5. تمرين جماعي: تحديد وتقييم فرص التحالف والشراكة.

اليوم الثالث: تطوير وتنفيذ استراتيجيات التحالف والشراكة

1. وضع الخطط الاستراتيجية للتحالف والشراكة.
2. إقامة هياكل حوكمة التحالف والشراكة.
3. تنفيذ عمليات وأدوات إدارة التحالف والشراكة الفعالة.
4. مراقبة أداء التحالف والشراكة وخلق القيمة.
5. لعب الأدوار: تطبيق تقنيات تطوير استراتيجية التحالف والشراكة.

اليوم الرابع: التفاوض والتواصل وحل النزاعات في التحالفات والشراكات

1. أفضل الممارسات في التفاوض والاتصال داخل التحالفات والشراكات.
2. إدارة الصراع وتعزيز التعاون داخل التحالفات والشراكات.
3. بناء الثقة وتعزيز الشفافية في علاقات التحالف والشراكة.
4. الحفاظ على علاقات تحالف وشراكة طويلة الأمد.
5. دراسات الحالة: التحالفات والشراكات الاستراتيجية: خلق قيمة للمديرين في تعزيز العلاقات الناجحة.

اليوم الخامس: تعزيز ثقافة التعاون والثقة

1. دور القيادة في تعزيز التعاون والثقة داخل التحالفات والشراكات.
2. بناء ثقافة التعاون والثقة داخل المنظمة ومع الشركاء الخارجيين.
3. تطوير والحفاظ على فرق عالية الأداء تركز على التحالفات والشراكات الاستراتيجية.
4. تذليل العقبات وإدارة التغيير في سياق التحالف والشراكة.
5. ملاحظات ختامية وتخطيط العمل: الالتزام بالتحالفات والشراكات الإستراتيجية: خلق قيمة للمديرين.

انضم إلينا في مدريد للحصول على التحالفات والشراكات الإستراتيجية: دورة تدريبية لخلق قيمة للمديرين وتطوير المهارات اللازمة لإنشاء وإدارة والحفاظ على التحالفات والشراكات الاستراتيجية الناجحة.
على مدار خمسة أيام ، ستتعلم من ميسرين خبراء وستشارك في جلسات تفاعلية من شأنها تعزيز فهمك للمفاهيم الأساسية وأفضل الممارسات في تطوير وتنفيذ التحالفات والشراكات الاستراتيجية.
من خلال إتقان هذه المهارات الأساسية ، ستكون أكثر استعدادًا لقيادة مبادرات التحالف والشراكة داخل مؤسستك وتحقيق النجاح الإداري.