إدارة الجودة ومعايير سيجما الستة للمهندسين في مدريد

تعد دورة إدارة الجودة ومعايير سيجما الستة Lean Six Sigma التدريبية للمهندسين في مدريد برنامجًا شاملاً مصممًا لتزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتنفيذ مبادئ إدارة الجودة ومنهجيات Lean Six Sigma في السياقات الهندسية. يركز هذا المساق على تطوير ثقافة التحسين المستمر وتقليل النفايات والتميز التشغيلي في المنظمات الهندسية.

المخرجات:

عند الانتهاء من دورة إدارة الجودة ومهايير سيجما الستة Lean Six Sigma للمهندسين ، سيتمكن المشاركون من:

1. فهم مبادئ وممارسات إدارة الجودة و Lean Six Sigma في الهندسة.
2. تطبيق أدوات وتقنيات إدارة الجودة لتحسين العمليات الهندسية.
3. تطبيق منهجيات Lean Six Sigma في المشاريع والعمليات الهندسية.
4. تطوير ثقافة الجودة والتميز التشغيلي داخل الفرق والمؤسسات الهندسية.
5. قياس وتقييم أثر مبادرات الجودة على الأداء الهندسي.

الأهداف الأساسية لدورة Lean Six Sigma التدريبية للمهندسين هي:

1. تعزيز معرفة المشاركين بمبادئ إدارة الجودة وممارسات Lean Six Sigma في السياقات الهندسية.
2. تنمية مهارات المشاركين في تطبيق أدوات وتقنيات إدارة الجودة على العمليات الهندسية.
3. تعزيز ثقافة التحسين المستمر والتميز التشغيلي في المنظمات الهندسية.

من يجب أن يحضر الدورة:

تعتبر دورة إدارة الجودة و Lean Six Sigma التدريبية للمهندسين مثالية من أجل:

1. مديرو الهندسة وقادة الفريق المسؤولون عن إدارة الجودة.
2. مهنيو ضمان الجودة والتحكم في المنظمات الهندسية.
3. يسعى المهندسون إلى تعزيز معارفهم ومهاراتهم في إدارة الجودة و Lean Six Sigma.
4. المهنيين من التخصصات الأخرى الذين يتطلعون إلى تحسين فهمهم لإدارة الجودة و Lean Six Sigma في السياقات الهندسية.

مخطط الدورة لمدة 5 أيام:

اليوم الأول: مقدمة في إدارة الجودة في الهندسة

1. نظرة عامة على دورة وأهداف إدارة الجودة و Lean Six Sigma للمهندسين
2. تطور ومبادئ إدارة الجودة في الهندسة
3. أطر ومعايير إدارة الجودة (ISO ، ASQ ، إلخ.)
4. دور القيادة في نشر ثقافة الجودة في الهندسة
5. إدارة الجودة التي تركز على العملاء في الهندسة

اليوم الثاني: أدوات وتقنيات إدارة الجودة

1. عملية رسم الخرائط والمخططات الانسيابية للعمليات الهندسية
2. تحليل السبب الجذري وتقنيات حل المشكلات في الهندسة
3. مراقبة العمليات الإحصائية (SPC) ومخططات التحكم في الهندسة
4. تصميم التجارب (DOE) وتقنيات التحسين
5. تحليل نمط الفشل والتأثيرات (FMEA) في الهندسة

اليوم الثالث: مقدمة إلى منهجية Lean Six Sigma في الهندسة

1. نظرة عامة على منهجية Lean Six Sigma وتطبيقها في الهندسة
2. إطار DMAIC (تعريف وقياس وتحليل وتحسين ومراقبة) لتحسين العملية
3. مبادئ العجاف وتقليل النفايات في الهندسة
4. دمج منهجيات Lean و Six Sigma في المنظمات الهندسية
5. تطوير خطة مشروع Lean Six Sigma في الهندسة

اليوم الرابع: أدوات وتقنيات Lean Six Sigma

1. مخطط تدفق القيمة لتحديد فرص الهدر والتحسين في العمليات الهندسية
2. منهجية 5S لتنظيم مكان العمل وكفاءته
3. فعاليات كايزن وورش التحسين السريع في الهندسة
4. تقنيات التحليل الإحصائي لستة سيجما في الهندسة
5. تنفيذ نظم السحب واستراتيجيات الإنتاج Just-In-Time (JIT) في العمليات الهندسية

اليوم الخامس: قياس وتقييم أداء الجودة في الهندسة

1. مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لإدارة الجودة في الهندسة
2. المقارنة المعيارية والتحليل المقارن في إدارة الجودة الهندسية
3. تدقيق الجودة وعمليات المراجعة الإدارية
4. مراجعة المفاهيم الأساسية والدروس المستفادة خلال دورة إدارة الجودة و Lean Six Sigma for Engineers
5. تخطيط العمل: تطبيق ما تعلمته الدورة على مبادرات إدارة الجودة الهندسية في العالم الحقيقي

في الختام ، تقدم دورة إدارة الجودة ودورة Lean Six Sigma التدريبية للمهندسين في مدريد تجربة تعليمية عملية قوية وتمكين