دورة الإدارة الإستراتيجية للاستدامة والنجاح طويل لندن

الإدارة الإستراتيجية للاستدامة والنجاح طويل الأمد هي دورة تدريبية شاملة مدتها 5 أيام مصممة لتزويد المهنيين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطوير وتنفيذ الخطط الإستراتيجية التي تركز على الاستدامة والنجاح التنظيمي طويل الأجل.
تقدم هذه الدورة للمشاركين فرصة التعلم من الميسرين ذوي الخبرة والمشاركة في جلسات تفاعلية لتعزيز فهمهم للمفاهيم الأساسية وأفضل الممارسات في الإدارة الاستراتيجية للاستدامة.

المخرجات:

عند الانتهاء من دورة الإدارة الإستراتيجية للاستدامة والنجاح طويل الأمد ، سيتمكن المشاركون من:

1. فهم المبادئ والمفاهيم الأساسية للإدارة الإستراتيجية لتحقيق الاستدامة والنجاح على المدى الطويل.
2. تطوير وتنفيذ خطط إستراتيجية تركز على الاستدامة والنجاح التنظيمي طويل المدى.
3. تطبيق أفضل الممارسات في صنع القرار المستدام وإدارة الموارد.
4. تعزيز ثقافة الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية داخل مؤسساتهم.
5. تقييم نجاح مبادرات الاستدامة وتنفيذ استراتيجيات التحسين المستمر.

تتمثل الأهداف الأساسية لدورة الإدارة الإستراتيجية للاستدامة والنجاح طويل الأمد في:

1. تعزيز فهم المشاركين لمفاهيم ومبادئ الإدارة الاستراتيجية المتعلقة بالاستدامة.
2. توفير الأدوات والتقنيات العملية لتطوير وتنفيذ الخطط الإستراتيجية المستدامة.
3. تطوير قدرات المشاركين في اتخاذ القرار وحل المشكلات في سياق الاستدامة والنجاح على المدى الطويل.
4. تحسين مهارات القيادة والتواصل وبناء الفريق لدى المشاركين مع التركيز على الاستدامة.
5. تعزيز شبكة من المهنيين الملتزمين بالإدارة الإستراتيجية لتحقيق الاستدامة والنجاح على المدى الطويل.

من يجب أن يحضر الدورة؟

تعد الدورة التدريبية للإدارة الاستراتيجية للاستدامة والنجاح طويل الأجل مناسبة للمهنيين المشاركين أو المسؤولين عن تطوير وتنفيذ استراتيجيات مستدامة داخل مؤسساتهم ، بما في ذلك:

1. كبار التنفيذيين والمديرين.
2. الاستدامة ضباط ومديري البيئة.
3. مدراء المشروع وقادة الفريق.
4. محللي الأعمال والاستشاريين.
5. المهنيين الذين يسعون إلى تعزيز مهاراتهم في الإدارة الإستراتيجية لتحقيق الاستدامة والنجاح على المدى الطويل.

مخطط الدورة:

اليوم الأول: مقدمة في الإدارة الإستراتيجية من أجل الاستدامة والنجاح على المدى الطويل

1. المبادئ والمفاهيم الأساسية للإدارة الإستراتيجية من أجل الاستدامة والنجاح على المدى الطويل.
2. دور الاستدامة في النجاح التنظيمي والقدرة التنافسية.
3. دمج الاستدامة في الإستراتيجية التنظيمية واتخاذ القرار.
4. الدوافع والعوائق التي تحول دون الاستدامة والنجاح على المدى الطويل.
5. دراسات الحالة: الإدارة الإستراتيجية للاستدامة والنجاح طويل المدى في العمل.

اليوم الثاني: تطوير الخطط الإستراتيجية المستدامة

1. تقييم أداء الاستدامة في المنظمة وتحديد أهداف الاستدامة.
2. وضع خطة استراتيجية تركز على الاستدامة والنجاح على المدى الطويل.
3. مواءمة مبادرات الاستدامة مع الاستراتيجية والأهداف التنظيمية.
4. تحليل المخاطر والعوائق المحتملة أمام الخطط الاستراتيجية المستدامة.
5. تمرين جماعي: تطوير خطط إستراتيجية مستدامة.

اليوم الثالث: صنع القرار المستدام وإدارة الموارد

1. أفضل الممارسات في صنع القرار المستدام وإدارة الموارد.
2. موازنة الاعتبارات الاقتصادية والبيئية والاجتماعية في الإدارة الإستراتيجية.
3. دمج الاستدامة في سلسلة التوريد وقرارات الشراء.
4. إشراك وتحفيز أصحاب المصلحة في المبادرات المستدامة.
5. لعب الأدوار: تطبيق صنع القرار المستدام وإدارة الموارد في الإدارة الإستراتيجية.

اليوم الرابع: تعزيز ثقافة الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية

1. دور القيادة في تعزيز الاستدامة والنجاح على المدى الطويل.
2. بناء ثقافة الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية داخل المنظمة.
3. تطوير وصيانة الفرق المستدامة وإدارة الأداء.
4. التغلب على العقبات وإدارة التغيير في سياق الاستدامة.
5. دراسات الحالة: الإدارة الإستراتيجية للاستدامة والنجاح طويل الأمد في تعزيز ثقافة مستدامة.

اليوم الخامس: تقييم ومراقبة مبادرات الاستدامة

1. مؤشرات الأداء الرئيسية وأدوات القياس لتقييم مبادرات الاستدامة.
2. رصد التقدم وتعديل خطط الاستدامة حسب الحاجة.
3. إدارة التحديات المتعلقة بالاستدامة والحفاظ على معنويات الموظفين.
4. التعلم من النجاحات والفشل في الإدارة الإستراتيجية من أجل الاستدامة والنجاح على المدى الطويل.
5. التشبيك وبناء العلاقات لنجاح الاستدامة.
الملاحظات الختامية وتخطيط العمل: الالتزام بالإدارة الإستراتيجية من أجل الاستدامة والنجاح على المدى الطويل.

انضم إلينا في لندن للحصول على دورة تدريبية حول الإدارة الإستراتيجية للاستدامة والنجاح طويل الأمد وقم بتطوير المهارات اللازمة لإنشاء وتنفيذ خطط إستراتيجية تركز على الاستدامة والنجاح التنظيمي طويل الأجل.
على مدار خمسة أيام ، ستتعلم من ميسرين خبراء وستشارك في جلسات تفاعلية من شأنها تعزيز فهمك للمفاهيم الأساسية وأفضل الممارسات في الإدارة الإستراتيجية من أجل الاستدامة.
من خلال إتقان هذه المهارات الأساسية ، ستكون أكثر استعدادًا لتعزيز ثقافة الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية داخل مؤسستك ، مما يؤدي إلى نجاح طويل الأمد.