دورة إدارة المشاريع: دورة الحياة وتخطيط المشروع في لندن

تقام دورة “إدارة المشاريع: دورة الحياة وتخطيط المشروع” في لندن، والتي تم تصميمها لمدة 5 أيام لتزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لفهم وإدارة المشاريع من البداية إلى النهاية.
خلال الدورة التدريبية، ستكتسب رؤى حول مراحل دورة حياة المشروع المختلفة، وتقنيات تخطيط المشروع، وأفضل الممارسات لضمان اكتمال مشاريعك في الوقت المحدد، وفي حدود الميزانية، وتلبية توقعات أصحاب المصلحة.

المخرجات:

عند الانتهاء من دورة إدارة المشاريع: دورة الحياة وتخطيط المشروع، سيتمكن المشاركون من:

فهم المراحل المختلفة لدورة حياة المشروع.
تطوير وتنفيذ استراتيجيات تخطيط المشاريع الفعالة.
الاستفادة من منهجيات وأدوات إدارة المشاريع المختلفة.
إدارة مخاطر المشروع والموارد وأصحاب المصلحة بشكل فعال.
تطبيق التقنيات التي تم تعلمها على سيناريوهات المشروع في العالم الحقيقي من أجل تحسين نتائج المشروع.

أهداف دورة إدارة المشاريع: دورة الحياة وتخطيط المشروع هي:

تقديم فهم شامل لمراحل دورة حياة المشروع وأهميتها.
تزويد المشاركين بأدوات وتقنيات تخطيط المشاريع العملية.
تعزيز قدرات المشاركين على إدارة موارد المشروع والمخاطر وأصحاب المصلحة.
تطوير مهارات المشاركين في الاتصال الفعال للمشروع ومراقبته.
تحسين معدلات نجاح المشروع بشكل عام من خلال تطبيق المفاهيم والتقنيات المكتسبة.

من يجب أن يحضر الدورة؟

دورة إدارة المشروع: دورة الحياة وتخطيط المشاريع مثالية من أجل:

مديرو المشاريع وقادة الفريق الذين يتطلعون إلى تحسين تخطيط المشاريع ومهارات إدارة دورة الحياة.
المهنيين المشاركين في تخطيط المشاريع وتنفيذها ومراقبتها.
الأفراد الذين يطمحون لدخول مجال إدارة المشاريع.
كبار المديرين والمديرين التنفيذيين الذين يشرفون على محافظ المشاريع ويريدون ضمان التخطيط الفعال للمشاريع وإدارة دورة الحياة داخل مؤسساتهم.

مخطط الدورة لمدة 5 أيام:

اليوم الأول – مقدمة في دورة حياة المشروع وتخطيط المشروع

مقدمة في إدارة المشروع ودورة حياة المشروع
بدء المشروع وتطوير ميثاق المشروع
منهجيات إدارة المشروع (Waterfall، Agile، إلخ.)
أساسيات تخطيط المشروع
تحديد نطاق المشروع وأهدافه

اليوم 2 – تخطيط المشروع: هيكل تنظيم العمل والجدولة

إنشاء هيكل تنظيم العمل (WBS)
تقدير مدة المشروع والموارد والتكاليف
تطوير جدول مشروع باستخدام مخططات جانت وتحليل المسار الحرج
تخصيص الموارد والتسوية
خطوط الأساس للمشروع وقياس الأداء

اليوم الثالث – إدارة المخاطر وضمان الجودة

تحديد وتقييم المخاطر
تطوير خطة إدارة المخاطر
مبادئ وتقنيات إدارة الجودة
عمليات ضمان ومراقبة الجودة
دمج إدارة المخاطر والجودة في تخطيط المشروع

اليوم الرابع – تنفيذ المشروع ومراقبته

تقنيات تنفيذ ومراقبة المشروع
إدارة القيمة المكتسبة (EVM) وقياس الأداء
إدارة تغييرات المشروع والقضايا
استراتيجيات الاتصال الفعال للمشروع
إدارة ومشاركة أصحاب المصلحة

اليوم الخامس – إغلاق المشروع والتطبيق العملي

عمليات إغلاق المشروع وأفضل الممارسات
إجراء تقييمات ما بعد المشروع والدروس المستفادة
نقل مخرجات المشروع إلى العمليات
دراسة حالة: تطبيق مفاهيم من المقرر الدراسي على سيناريو مشروع حقيقي
استراتيجيات التحسين المستمر في إدارة المشروع: دورة الحياة وتخطيط المشروع

من خلال المشاركة في هذه الدورة التدريبية إدارة المشروع: دورة الحياة وتخطيط المشاريع في لندن، ستكتسب رؤى وأدوات وتقنيات قيّمة يمكن تطبيقها لتحسين نجاح مشاريعك. نتطلع إلى مساعدتك في تحسين مهاراتك في إدارة المشاريع والمساهمة في نمو مؤسستك ونجاحها.