دورة إدارة العمليات الهندسية لندن

دورة إدارة العمليات الهندسية التدريبية في لندن هي برنامج شامل مصمم لتزويد المهنيين الهندسيين بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة العمليات الهندسية وتحسينها بشكل فعال. يغطي هذا المساق منهجيات وأدوات وتقنيات إدارة العمليات المختلفة ، مع التركيز على تطبيقها في سياق الهندسة.

المخرجات:

عند الانتهاء من دورة إدارة العمليات للهندسة ، سيتمكن المشاركون من:

1. فهم مبادئ وممارسات إدارة العمليات في الهندسة.
2. تطبيق منهجيات وأدوات وتقنيات إدارة العمليات على العمليات الهندسية.
3. تطوير وتنفيذ استراتيجيات لتحسين الكفاءة والإنتاجية والجودة في المنظمات الهندسية.
4. الاستخدام الأمثل للموارد وتخطيط القدرات في العمليات الهندسية.
5. تعزيز ثقافة التحسين المستمر والتميز التشغيلي داخل الفرق والمؤسسات الهندسية.

الأهداف الأساسية لدورة إدارة العمليات الهندسية هي:

1. تعزيز معرفة المشاركين بمبادئ وممارسات إدارة العمليات في مجال الهندسة.
2. تنمية مهارات المشاركين في تطبيق منهجيات وأدوات وتقنيات إدارة العمليات على العمليات الهندسية.
3. تعزيز ثقافة التحسين المستمر والتميز التشغيلي داخل الفرق والمؤسسات الهندسية.

من يجب أن يحضر الدورة؟

تعتبر الدورة التدريبية لإدارة العمليات الهندسية مثالية لـ:

1. مديرو الهندسة وقادة الفريق المسؤولون عن إدارة وتحسين العمليات الهندسية.
2. يسعى المهندسون إلى تعزيز معارفهم ومهاراتهم في إدارة العمليات.
3. المهنيين من التخصصات الأخرى الذين يتطلعون إلى تحسين فهمهم لإدارة العمليات في السياقات الهندسية.

مخطط الدورة لمدة 5 أيام:

اليوم الأول: مقدمة في إدارة العمليات للهندسة

1. نظرة عامة على إدارة العمليات لدورة الهندسة وأهدافها
2. أهمية إدارة العمليات في المنظمات الهندسية
3. مفاهيم ومصطلحات إدارة العمليات الرئيسية
4. أطر ومعايير إدارة العمليات في الهندسة
5. دور القيادة في نشر ثقافة التميز التشغيلي في الهندسة

اليوم الثاني: تحليل العمليات وتحسينها في العمليات الهندسية

1. رسم الخرائط والتحليل في العمليات الهندسية
2. تحديد وإزالة الهدر في العمليات الهندسية
3. مبادئ وممارسات العجاف في العمليات الهندسية
4. تخطيط تدفق القيمة وتحسين العملية في العمليات الهندسية
5. منهجيات وأدوات التحسين المستمر في العمليات الهندسية

اليوم الثالث: تخطيط القدرات وإدارة الموارد في العمليات الهندسية

1. تخطيط وتحليل القدرات في العمليات الهندسية
2. تخصيص الموارد واستخدامها في العمليات الهندسية
3. تخطيط القوى العاملة والجدولة في العمليات الهندسية
4. إدارة وتحسين المخزون والمواد في العمليات الهندسية
5. موازنة القدرة والطلب في العمليات الهندسية

اليوم الرابع: إدارة ومراقبة الجودة في العمليات الهندسية

1. مبادئ وممارسات إدارة الجودة في العمليات الهندسية
2. تقنيات ضبط الجودة والتأكيد في العمليات الهندسية
3. التحكم في العملية الإحصائية (SPC) وتحليل قدرة العملية في العمليات الهندسية
4. تحليل السبب الجذري وتقنيات حل المشكلات لتحسين الجودة
5. تطبيق واستدامة نظام إدارة الجودة في العمليات الهندسية

اليوم الخامس: قياس الأداء والتميز التشغيلي في العمليات الهندسية

1. تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) للعمليات الهندسية
2. مراقبة وضبط الأداء في العمليات الهندسية
3. المقارنة المعيارية وأفضل الممارسات في إدارة العمليات الهندسية
4. مراجعة المفاهيم الأساسية والدروس المستفادة خلال دورة إدارة العمليات للهندسة
5. تخطيط العمل: تطبيق ما تعلمته الدورة على مبادرات إدارة العمليات الهندسية في العالم الحقيقي

في الختام ، تقدم دورة إدارة العمليات الهندسية التدريبية في لندن تجربة تعليمية عملية قوية وتمكين المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة العمليات الهندسية وتحسينها بفعالية وتعزيز نجاح مساعيهم الهندسية.