بناء ثقافة عالية الأداء: إشراك الموظفين وتحفيزهم لندن

بناء ثقافة عالية الأداء: مشاركة الموظفين وتحفيزهم هي دورة تدريبية مكثفة مدتها خمسة أيام مصممة لمساعدة المهنيين على خلق بيئة عمل تعزز الإنتاجية والتعاون والابتكار.
تهدف هذه الدورة، التي تقام في لندن، إلى تزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لإشراك الموظفين وتحفيزهم بنجاح ، مما يؤدي في النهاية إلى النجاح التنظيمي.

المخرجات:

عند الانتهاء من بناء ثقافة عالية الأداء: إشراك الموظفين وتحفيزهم ، سيتمكن المشاركون من:

1. فهم الدوافع الرئيسية لمشاركة الموظفين وتحفيزهم.
2. تطوير وتنفيذ استراتيجيات لتعزيز مشاركة الموظفين وتحفيزهم.
3. تعزيز ثقافة الأداء العالي والابتكار والتحسين المستمر.
4. التواصل والتعاون بشكل فعال مع الموظفين على جميع مستويات المنظمة.
5. تحديد ومعالجة العوائق التي تحول دون بناء ثقافة عالية الأداء.

الأهداف الأساسية لبناء ثقافة عالية الأداء: إشراك الموظفين وتحفيزهم هي:

1. تقديم فهم شامل للعوامل التي تساهم في ثقافة عالية الأداء.
2. تطوير المهارات والتقنيات العملية لتعزيز مشاركة الموظفين وتحفيزهم.
3. تجهيز المشاركين بالأدوات اللازمة لدفع الأداء التنظيمي من خلال موظفين ملتزمين ومتحمسين.
4. عرض رؤى حول الاتجاهات والتحديات الناشئة في بناء ثقافات عالية الأداء.
5. إنشاء شبكة من المهنيين الملتزمين بتعزيز مشاركة الموظفين وتحفيزهم في مؤسساتهم.

من يجب أن يحضر الدورة؟

بناء ثقافة عالية الأداء: إشراك الموظفين وتحفيزهم مثالي من أجل:

1. ركز متخصصو الموارد البشرية على تعزيز مشاركة الموظفين وتحفيزهم.
2. المديرين والمشرفين المسؤولين عن قيادة الفرق عالية الأداء.
3. أخصائيو التطوير التنظيمي يسعون إلى تحسين الثقافة التنظيمية.
4. قادة الأعمال والمديرين التنفيذيين الملتزمين بتعزيز ثقافة عالية الأداء.
5. المهنيين الطامحين لبناء ثقافة المشاركة والتحفيز داخل مؤسساتهم.

مخطط الدورة لمدة 5 أيام:

اليوم الأول: أسس الثقافات عالية الأداء

1. مقدمة لبناء ثقافة عالية الأداء: إشراك الموظفين وتحفيزهم
2. فهم الثقافات عالية الأداء
3. العوامل التي تساهم في مشاركة الموظفين وتحفيزهم
4. دور القيادة في تعزيز ثقافة الأداء العالي
5. تقييم الثقافة الحالية لمنظمتك

اليوم الثاني: تعزيز مشاركة الموظفين

1. أهمية مشاركة الموظف في بناء ثقافة عالية الأداء
2. استراتيجيات لتحسين مشاركة الموظفين
3. الاستفادة من الاتصالات وردود الفعل لدفع المشاركة
4. دور التقدير والمكافآت في مشاركة الموظف
5. خلق الشعور بالهدف والانتماء

اليوم الثالث: تعزيز تحفيز الموظفين

1. سيكولوجية التحفيز في الثقافات عالية الأداء
2. تحديد الدوافع التحفيزية للموظفين
3. تصميم وتنفيذ برامج الحوافز الفعالة
4. تعزيز عقلية النمو وثقافة التعلم المستمر
5. معالجة العوامل المثبطة في مكان العمل

اليوم الرابع: تكوين فرق عالية الأداء

1. دور العمل الجماعي في ثقافة عالية الأداء
2. خصائص الفرق عالية الأداء
3. استراتيجيات وأنشطة بناء الفريق الفعالة
4. تعزيز التعاون والتعاون متعدد الوظائف
5. إدارة وحل النزاعات الجماعية

اليوم الخامس: الحفاظ على ثقافة عالية الأداء

1. قياس ومراقبة مشاركة الموظفين وتحفيزهم
2. التحسين المستمر والابتكار في الثقافات عالية الأداء
3. معالجة معوقات بناء ثقافة عالية الأداء
4. قيادة التغيير والتحول التنظيمي
5. بناء ثقافة عالية الأداء: إشراك الموظفين وتحفيزهم – اختتام الدورة وتخطيط العمل.

في الختام ، بناء ثقافة عالية الأداء: مشاركة الموظفين وتحفيزهم هي دورة شاملة لبناء المهارات ستمكن المشاركين من دفع مؤسساتهم إلى الأمام من خلال تعزيز ثقافة المشاركة والتحفيز والأداء العالي.