دورة إدارة المخاطر للمشاريع لندن

دورة إدارة المخاطر للمشاريع هي دورة مدتها خمسة أيام مصممة لتزويد مديري المشاريع بالمعرفة والمهارات والأدوات اللازمة لإدارة مخاطر المشروع بشكل فعال. تغطي الدورة المبادئ الأساسية لإدارة مخاطر المشروع ، بما في ذلك تحديد المخاطر وتقييمها والاستجابة لها.

المخرجات:

عند الانتهاء من هذه الدورة ، سيتمكن المشاركون من:

فهم المبادئ الأساسية لإدارة مخاطر المشروع.
تحديد مخاطر المشروع وتقييم تأثيرها المحتمل.
وضع خطة استجابة للمخاطر تتضمن التخفيف من المخاطر وتجنبها ونقلها.
استخدم برنامج إدارة المشروع لمراقبة مخاطر المشروع وتتبع التقدم المحرز في تخفيف المخاطر.
التواصل الفعال مع أصحاب المصلحة وإدارة القضايا المتعلقة بالمخاطر.
مراقبة وتحديث خطط إدارة مخاطر المشروع بشكل مستمر.

أهداف إدارة المخاطر للمشاريع هي:

تقديم لمحة عامة عن إدارة مخاطر المشروع ومبادئها الأساسية.
علم مديري المشاريع المهارات والمعرفة والأدوات اللازمة لإدارة مخاطر المشروع بشكل فعال.
تمكين المشاركين من تحديد مخاطر المشروع وتقييم تأثيرها المحتمل.
تزويد المشاركين بالقدرة على تطوير خطة الاستجابة للمخاطر ومراقبة التقدم المحرز في تخفيف المخاطر.
تعزيز مهارات الاتصال وإدارة القضايا لدى المشاركين.
إعداد المشاركين للمراقبة المستمرة وتحديث خطط إدارة مخاطر المشروع.

الذي ينبغي أن يحضر:

هذه الدورة مصممة لمديري المشاريع ، بما في ذلك:
مديري المشاريع من ذوي الخبرة الذين يرغبون في تحسين مهاراتهم في إدارة المخاطر.
مديرو المشاريع المسؤولون عن إدارة المشاريع المعقدة ذات المخاطر المتعددة.
مديرو المشاريع الجدد في إدارة المخاطر والذين يرغبون في تطوير مهاراتهم.
مديري المشاريع الذين يرغبون في تحسين أداء المشروع وتقليل مخاطر المشروع.

الخطوط العريضة لدورة إدارة المخاطر للمشاريع لمدة 5 أيام:

اليوم الأول: مقدمة في إدارة مخاطر المشروع

نظرة عامة على إدارة مخاطر المشروع ومبادئه الأساسية
تحديد وتقييم المخاطر

اليوم الثاني: التخطيط للاستجابة للمخاطر

تطوير خطة الاستجابة للمخاطر التي تشمل التخفيف من المخاطر وتجنبها وتحويلها
مراقبة مخاطر المشروع وتتبع التقدم المحرز في تخفيف المخاطر

اليوم الثالث: التواصل الفعال بشأن المخاطر

التواصل الفعال مع أصحاب المصلحة وإدارة القضايا المتعلقة بالمخاطر
إبقاء أصحاب المصلحة على اطلاع ومشاركة في أنشطة إدارة المخاطر

اليوم الرابع: تقنيات إدارة المخاطر

تحليل المخاطر النوعي والكمي
اتخاذ القرار وتحمل المخاطر
استراتيجيات التخفيف من المخاطر والتخطيط للطوارئ

اليوم الخامس: تحسين أداء المشروع

المراقبة المستمرة وتحديث خطط إدارة مخاطر المشروع
أفضل الممارسات في إدارة مخاطر المشروع
دراسات حالة إدارة مخاطر المشروع
إدارة المخاطر للمشاريع هي دورة تدريبية شاملة تزود مديري المشاريع بالمعرفة والمهارات والأدوات اللازمة لإدارة مخاطر المشروع بشكل فعال. تغطي الدورة المبادئ الأساسية لإدارة مخاطر المشروع ، بما في ذلك تحديد المخاطر وتقييمها والاستجابة لها. سيتعلم المشاركون كيفية تحديد مخاطر المشروع ، ووضع خطة للاستجابة للمخاطر ، والتواصل بشكل فعال مع أصحاب المصلحة ، والمراقبة المستمرة لخطط إدارة مخاطر المشروع وتحديثها لتحسين أداء المشروع وتقليل مخاطر المشروع.