دورات في الادارة

دورة اعادة هيكلة المؤسسات 2021

5.00 / 5
مقارنة إضافة إلى المفضلة طباعة

دورة اعادة هيكلة المؤسسات 2021 

التغيير سمة الحياة، والتطور أساس النجاح في عصر يلهث خلف الجديد باستمرار، الأمر الذي يدفع الكثير من المؤسسات، للبحث عن طرق للتطوير وإعادة الهيكلة لمواكبة التطور ومواكبة الرؤى المستقبلية.
القوى البشرية، والإدارات الناجحة قادرة على تولي زمام إدارة التغيير وإعادة الهيكلة، من خلال ضبط جميع أطراف المؤسسة، ووضع خطة تشمل كل المرافق.
تحتاج الشركات والمؤسسات إلى إعادة تنظيم نفسها، ويجد الإداريون أنفسهم أمام سؤال: هل تحتاج المؤسسة إلى إعادة هيكلة جديدة؟ أم ينبغي تعديل الهيكل الحالي فقط.؟ أما الموظفون فإنهم يجدون أنفسهم أمام تحد يتعلق بكيفية التأقلم مع الهيكلة الجديدة.

الهدف من دورة اعادة هيكلة المؤسسات 2021

في هذه الدورة، يقدم مركز ويست يوروب تريننغ، المشورة والتدريب اللازم للإداريين والموظفين المعنيين بإعادة الهيكلة، والإداريين والموظفين الذين يعملون في مؤسسات تقوم بإجراء أعادة هيكلة، لتسليط الضوء على الأدوار والمهام الجديدة التي يجب القيام بها، وكيفية التأقلم مع الجديد.
تهدف الدورة إلى:
– توضيح مفاهيم إعادة هيكلة المؤسسات وما يتعلق بها من جوانب.
– تأهيل قادة الصف الأول والصف الثاني للتعامل مع إعادة الهيكلة.
– مركزية ولا مركزي الأعمال المرتبطة بإعادة الهيكلة
– التعرف على مبادئ نطاق الإدارة والإشراف
– تبسيط الإجراءات
– الفعالية والكفاءة
– تقييم وتطوير الهياكل التنظيمية
– إعداد التوصيف الوظيفي الجديد
– التعامل مع المشكلات التنظيمية في الهياكل الجديدة.
– تبادل ونقل الخبرات في مجال إعداد وتطوير الهياكل الإدارية
– كيفية وضع خطط إعادة الهيكلة
– التنفيذ والإشراف على التغيير
– المراقبة والمراجعة والتحسين.

الأنشطة والأساليب التدريبية لدورة اعادة هيكلة المؤسسات 2021

1- محاضرة تدريبية
2- تطبيقات عملية
3- حلقات نقاش

محاور دورة اعادة هيكلة المؤسسات 2021

– أسس الإدارة والتنظيم والقيادة.
– أنواع الإدارة والتنظيم ومناسبتها للمؤسسات المختلفة.
– خطوات إعداد الهياكل التنظيمية الجديدة.
– توصيف الوظائف (الأسس والتطبيقات).
– المشكلات التنظيمية التي تطرأ بسبب إعادة الهيكلة.
– إعداد وتطوير الهياكل التنظيمية الجديدة.
– إعادة الهيكلة (المفهوم، الأسس، المقومات).
– خطوات إعداد إعادة الهيكلة.
– القضايا والمشكلات المتعقلة بإعادة الهيكلة.
– المشاكل العملية لترتيب الوظائف.
– إلغاء واستحداث بعض الوظائف (المشاكل والحلول).
– المشاكل العملية لنقل الوظائف من مجموعة لأخرى وأساليب التعامل معها.
– المشاكل والحلول المرتبطة بالمدد الزمنية البينية والكلية.
– دواعي إعادة الهيكلة.
– مشاكل إعادة الهيكلة.
– التطبيق على حالة عملية شاملة.
– تحليل وتوصيف وتقييم الوظائف، المفاهيم والأهداف.
– طرق وأساليب جمع البيانات.
– تقييم التجارب والنماذج.
– المراقبة والقياس والتحسين.

أماكن انعقاد الدورات:

مدينة الانعقاد

لندن / باريس / روما / جنيف / برشلونة / مدريد

كيف احجز للدورة
عبر التواصل مباشرة على واتس أب 00447737137773 - أو أرسل رسالة إلى البريد ([email protected]) باسم الدورة والمدينة التي تود الحصول فيها على الدورة. عادة يستغرق الحجز وارسال رسالة تأكيد الحجز أقل من 24 ساعة.
ارغب بالدورة في تاريخ آخر أو مدينة أخرى؟
الدورة متاحة اسبوعياً خلال عام 2020، كما يمكن الترتيب للحصول على الدورة في مدينة أخرى بدون أي تكلفة إضافية. انقر على الزر الاخضر (كيف يمكننا خدمتك؟) في الصفحة، أو تواصل معنا عبر واتس أب 00447737137773 أو عبر صفحة اتصل بنا للترتيب لأي احتياجات معينة.
كيف يمكنني السداد للدورة
يمكن السداد من خلال حجز الدورة عبر النقر على زر (احجز الدورة) في الأعلى، ويمكنك السداد ايضاً كاش في المركز بلندن قبل أو بعد الحصول على الدورة.

تعليقات

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

× كيف يمكننا خدمتك؟